Negocios: Nuevos caminos para Latinoamérica. /

El ambiente en el cual los emprendedores y las Pymes de Latinoamérica desarrollan sus actividades se presenta cada vez más cambiante, competitivo y desafiante. En este contexto, para sobrevivir, generalmente las empresas se ven obligadas a adaptarse al modelo recortando gastos, la mayoría de las vec...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Otros Autores: Ascher, Mario (compilador), Merlo, Mariano (compilador)
Formato: Libro
Lenguaje:Spanish
Edición:Primera edición
Materias:
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020 |a 9789873832086 
037 |b Alfaomega Grupo Editor: Av. Córdoba 1215 Piso 10, Buenos Aires, Argentina C.P. 1055 ; E-mail: ventas@alfaomegaeditor.com.ar 
040 |a Sistema Bibliotecario Universidad de El Salvador  |b spa  |e rda 
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245 1 0 |a Negocios:   |b Nuevos caminos para Latinoamérica. /  |c Mario Ascher, Mariano Merlo 
250 |a Primera edición 
264 3 |a Buenos Aires, Argentina:   |b Editorial Alfaomega,   |c ©2016 
300 |a 356 páginas:  |b ilustraciones;   |c 23 cm 
336 |2 rdacontent  |a texto  |b txt 
337 |2 rdamedia  |a sin mediación  |b n 
338 |2 rdacarrier  |a volumen  |b nc 
500 |a Incluye indice 
504 |a Incluye bibliografía [ páginas 331 - 332 ] 
505 |a Identificar los 4 aspectos basales del marketing esencial -- Diferenciarse con la creación de valor social y medioambiental -- Aplicar marketing de género -- Crecer con el testimonio de sus clientes satisfechos -- Implementar negocios con la base de la pirámide -- Incursionar en shoppings y franquicias -- Comenzar con mystery shopping -- Desarrollar el branding de su empresa pyme (web) -- Utilizar el data mining para un mejor uso de su base de datos (web) -- Tangibilizar las emociones con neuromarketing -- Realizar marketing en tiempo real con las redes sociales -- El empoderamiento a la fuerza de ventas -- Diseñar un modelo de incentivos monetarios (web) -- Pasar del plan marketing al plan de negocios 
520 |a El ambiente en el cual los emprendedores y las Pymes de Latinoamérica desarrollan sus actividades se presenta cada vez más cambiante, competitivo y desafiante. En este contexto, para sobrevivir, generalmente las empresas se ven obligadas a adaptarse al modelo recortando gastos, la mayoría de las veces en forma ineficiente, y privilegiando el corto plazo, lo que las lleva a postergar sus inversiones. Esta actitud, tan característica del empresario latinoamericano y provocada quizá por fracasos o fantasmas del pasado, genera consecuencias nefastas en el desarrollo del negocio limitando drásticamente las oportunidades de crecimiento y las rentabilidades asociadas. No obstante, los autores de este nuevo libro somos optimistas y proponemos a los empresarios y emprendedores con ganas de innovar y arriesgar, precisamente nuevos caminos para no sólo sobrevivir, sino también para prosperar. 
521 |a General 
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