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| LEADER |
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| 007 |
ta |
| 008 |
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| 999 |
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|c 19855
|d 19855
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| 020 |
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|a 9789588675923
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| 037 |
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|b Ediciones de la U - Transversal 42 #4 B-83 - www.edicionesdelau.com - E-mail: editor@edicionesdelau.com
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| 040 |
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|a Sistema Bibliotecario Universidad de El Salvador
|b spa
|e SV-SsUSB
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| 041 |
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|a spa
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| 082 |
0 |
4 |
|2 21
|a 658.1
|b G355f
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| 100 |
1 |
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|a Galindo Ruíz, Carlos Julio
|e autor
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| 245 |
1 |
0 |
|a Formulación y evaluación de planes de negocios /
|c Carlos Julio Galindo Ruíz
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| 250 |
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|a Primera edición
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| 264 |
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1 |
|a Bogota, Colombia :
|b Ediciones de la U,
|c ©2011.
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| 300 |
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|a 304 páginas :
|b ilustraciones ;
|c 24 cm.
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| 336 |
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|2 rdacontent
|a texto
|b txt
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| 337 |
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|2 rdamedia
|a no mediado
|b n
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| 338 |
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|2 rdacarrier
|a volumen
|b nc
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| 490 |
1 |
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|a Área: Gestión y emprendimiento
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| 500 |
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|a Incluye índice
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| 500 |
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|a Resumen tomado del sitio web de la editorial.
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| 504 |
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|a Incluye bibliografía.
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| 505 |
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|a Generalidades -- Plan de marketing -- Distribución de planta -- Producción -servucción -- Estructura organizacional y legal -- Evaluación financiera -- Riesgo - proyectos y planes de negocios -- Plan de exportación -- Responsabilidad social y ambiental de los proyectos -- Ampliación práctica para un producto --
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| 520 |
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|a Esta obra es el resultado de experiencias académicas y empresariales, presenta varias herramientas, procesos y métodos, que le permiten al emprendedor visualizar el horizonte que debe trazar para el éxito de su proyecto empresarial. El proceso de formulación inicia cuando desarrolla la idea del producto o servicio que va a ofrecer en el mercado. Evaluando cuál es la demanda insatisfecha, competencia directa e indirecta, área de influencia, capacidad instalada, plan de producción, canales de distribución, entre otros. Luego establece su estructura organizacional, con manuales de funciones, procesos y procedimientos, y por último realiza la evaluación económica, financiera, social y ambiental, cuando el proyecto lo amerite. La fase de formulación lleva al empresario a desarrollar simultáneamente el periodo de instalación y de operación, determinando cual es la viabilidad del proyecto, en este punto el empresario debe realizar los ajustes necesarios y reales en la información obtenida, para asegurar la sostenibilidad del mismo. Para hacer fácil el proceso de evaluación económica y financiera se adjuntan tres modelos financieros, desarrollados en Excel, para ello es importante que el emprendedor organice y clasifique su información y la digite en la hoja de datos generales (Véase en página de Internet), él automáticamente le presentará los resultados financieros y económicos a cinco años, que son producto de la información digitada. Encontrarán el modelo para un producto o servicio, para dos productos o servicios y el modelo básico, desarrollado para aquellos estudiantes que no deseen profundizar en la información financiera y económica.
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| 521 |
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|a General
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| 650 |
1 |
7 |
|2 Lemb
|a Negocios
|9 1594
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| 650 |
2 |
7 |
|2 Lemb
|a Administración de empresas
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| 650 |
2 |
7 |
|2 Lemb
|a Planificación empresarial
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| 653 |
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|
|a Nuevas empresas-Manuales
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| 653 |
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|
|a Planes de negocio
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| 942 |
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|2 ddc
|c BK
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| 990 |
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|a Estudiante
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| 990 |
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