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| LEADER |
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| 007 |
ta |
| 008 |
160607t2013 ag ||||g |||| 00| 0 spa d |
| 020 |
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|a 9789871954063
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| 037 |
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|b Cengage Learning Argentina: Rojas 2128 (C1416CPX) Ciudad autónoma de Buenos Aires, Argentina - www.cengage.com.ar
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| 040 |
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|a Sistema Bibliotecario Universidad de El Salvador
|b spa
|e SV-SsUSB
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| 041 |
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|a spa
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| 082 |
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|2 21
|a 658.3
|b L886
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| 100 |
1 |
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|a Louffat, Enrique
|e autor
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| 245 |
1 |
0 |
|a Administración de Equipos Humanos /
|c Enrique Louffat : rev.téc. Alma Delia Pérez Otero
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| 250 |
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|a Primera edición
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| 264 |
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|a Buenos Aires, Argentina :
|b Cengage Learning,
|c ©2013
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| 300 |
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|a 116 páginas :
|b ilustraciones ;
|c 24 cm
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| 336 |
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|2 rdacontent
|a texto
|b txt
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| 337 |
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|2 rdamedia
|a no mediado
|b n
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| 338 |
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|2 rdacarrier
|a volumen
|b nc
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| 500 |
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|a Incluye índice
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| 504 |
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|a Incluye bibliografía [ 113 - 116 ]
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| 505 |
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|a Fundamentos de equipos humanos -- Planeación de equipos humanos -- Organización de equipos humanos -- Dirección de equipos humanos -- Control de equipos humanos -- Procesos de personal aplicados a los equipos humanos
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| 520 |
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|a Esta obra ofrece un modelo de administración de equipos que contempla cinco categorías de variables centrales para lograr la eficacia y la eficiencia de los equipos: planeación, organización, dirección, control y procesos de personal aplicados al equipo. La planeación de equipos humanos define cuál es la razón de ser del equipo (misión y visión), qué desea lograr (objetivos), qué obstáculos debe sortear (amenazas, debilidades) y qué ventajas (oportunidades, fortalezas) puede aprovechar para lograrlo, así como qué plazos y recursos requiere para desarrollar sus actividades (cronogramas y presupuestos).
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| 521 |
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|a Audiencia general
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| 650 |
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|2 LEMB
|a Administración
|v recursos humanos
|
| 700 |
1 |
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|a Pérez Otero, Alma Delia
|e revisor técnico
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| 942 |
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|2 ddc
|c BK
|
| 990 |
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|a eco_sandra
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| 999 |
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|c 19896
|d 19896
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| 952 |
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|7 0
|8 CG
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|a 18
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|e La Ceiba S.A.
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| 952 |
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|c CG
|d 2016-06-07
|e La Ceiba S.A.
|g 22.37
|i 012599
|o 658.3 L886
|p 18012580
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|w 2016-06-07
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|k 01519
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| 952 |
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| 952 |
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