|
|
|
|
LEADER |
02888nam a22003617i 4500 |
007 |
ta |
008 |
201123t2018 mx ||||g |||| 00| 0 spa d |
999 |
|
|
|c 227499
|d 228045
|
020 |
|
|
|a 9786073242332
|
037 |
|
|
|b Pearsin Educación de México: Avenida Antonio Dovalí Jaime #70 Torre B, Piso 6, Colonia Zedec, Ed. Plaza Santa Fe Delegación Álvaro Obregón, México
|
040 |
|
|
|a Sistema Bibliotecario Universidad de El Salvador
|b spa
|d SV-SsUSB
|e rda
|
041 |
|
|
|a spa
|
082 |
|
|
|2 21
|a 658.32
|b V293
|
100 |
1 |
|
|a Varela Juárez, Ricardo A,
|e autor
|
245 |
1 |
0 |
|a Administación de la Compensación
|b Sueldos, Salarios y Prestaciones. /
|c Ricardo A. Varela Juárez ; revisión técnica José Luis Rodríguez Tepezano
|
250 |
|
|
|a Tercera edición
|
264 |
|
|
|a México D.F.:
|b Pearson Educación,
|c ©2018
|
300 |
|
|
|a 360 páginas :
|b ilustraciones ;
|c 27 cm
|
336 |
|
|
|2 rdacontent
|a texto
|b txt
|
337 |
|
|
|2 rdamedia
|a sin mediación
|b n
|
338 |
|
|
|2 rdacarrier
|a volumen
|b nc
|
500 |
|
|
|a Resumen tomado del sitio web de la editorial
|
504 |
|
|
|a Incluye Bibliografía e Índices
|
505 |
|
|
|a Ante el panorama económico mundial que se presenta actualmente, las estructuras organizacionales requieren de estrategias efectivas que impulsen su desarrollo, promoviendo, al mismo tiempo, estabilidad en el crecimiento y confianza en el talento de sus integrantes. De ahí que sea insoslayable la necesidad de generar nuevos modelos de compensación que correspondan con la dinámica actual empresarial que requiere de flexibilización, adecuarse a la infraestructura de las nuevas organizaciones y a la aplicación del conocimiento que existe ahora sobre la vida al interior de las mismas. La nueva edición de Administración de la compensación. Sueldos salarios y prestaciones guía al lector para aplicar las más novedosas tendencias en la compensación; asimismo, lo asesora en la búsqueda de un punto de equilibrio entre el éxito y el beneficio empresarial, con el trato justo, digno y humano de quienes conforman la fuerza laboral en las organizaciones.
|
520 |
|
|
|a Marco legal y salario -- Análisis y descripción de puestos -- Valuación de puestos -- El modelo de puntos -- Administración de la compensación -- Prestaciones y beneficios -- Ejemplo de un cuestionario sobre compensación
|
521 |
|
|
|a General
|
650 |
|
7 |
|2 lemb
|a salarios
|9 97
|
650 |
|
7 |
|2 lemb
|a trabajadores
|v compensaciones
|
700 |
1 |
|
|a Rodríguez Tepezano, José Luis
|e revisión técnica
|
942 |
|
|
|2 ddc
|c BK
|
990 |
|
|
|a eco_sandra
|
952 |
|
|
|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 658_320000000000000_V293
|7 0
|8 CG
|9 395068
|a 18
|b 18
|c CG
|d 2020-11-23
|e Vidal González
|g 24.00
|i 014400
|o 658.32 V293
|p 18014579
|r 2020-11-23
|w 2020-11-23
|y BK
|k 000647
|
952 |
|
|
|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 658_320000000000000_V293
|7 0
|8 CG
|9 395070
|a 18
|b 18
|c CG
|d 2020-11-23
|e Vidal González
|g 24.00
|i 014401
|o 658.32 V293
|p 18014580
|r 2020-11-23
|w 2020-11-23
|y BK
|k 000647
|