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|a 9786077074120
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| 037 |
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|b Editorial Alfaomega, Pitágoras 1139, colonia del valle, 03100, México D.F. ; web : www.alfaomega.com.mx ; E-mail : atencionalcliente@alfaomega.com.mx
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| 040 |
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|a Sistema Bibliotecario Universidad de El Salvador
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| 100 |
1 |
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|a Sainz de Vicuña Ancín, José María
|e autor
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| 245 |
1 |
0 |
|a El Plan Estratégico en la Práctica /
|c José María Sainz de Vicuña Ancín
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| 250 |
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|a Segunda edición revisada
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| 264 |
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|a México :
|b Alfaomega,
|c ©2012
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| 300 |
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|a 391 páginas :
|b Ilustraciones ;
|c 23 cm
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| 336 |
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|a texto
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|a Resumen tomado de la página web
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| 504 |
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|a Incluye bibliografía e índice
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| 505 |
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|a Planificación -- Análisis de la situación -- Diagnóstico de la situación -- Sistema de objetivos corporativos: misión, visión y valores -- Estrategias corporativas: definición del negocio y estrategia de cartera -- Estratégias corporativas: estrategía competitiva y estratégia de crecimiento -- decisiones operativas -- ¿Qué hacer para que un plan estratégico triunfe? -- Aplicación del plan estratégico a otros sectores de actividad
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| 520 |
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|a La finalidad de esta obra es ayudar a transmitir los conocimientos esenciales del plan estratégico está dirigido a estudiantes, empresarios y profesionales, desarrolla los contenidos para considerar la implementación de este instrumento y mejorar el proceso de toma de decisiones de tipo operativo, táctico y estratégico que son necesarias en la vida de las empresas. El objetivo principal de este libro es ofrecer a los profesionales de cualquier organización que sientan la necesidad de realizar un plan estratégico, un instrumento de trabajo útil y eficaz que le conduzca paso a paso a través de las diferentes etapas en la elaboración de un plan estratégico. Esta obra propone un método necesario para que el equipo de dirección avance con rigor y orden en el proceso de reflexión interna y tenga una guía de referencia sobre los proyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos de futuro. Por tanto nos encontramos ante una obra de obligada consulta para todas aquellas organizaciones que se enfrentan a la tarea de elaborar su plan estratégico. Uno de sus principales valores reside en haber incorporado la metodología propia del plan estratégico a casos concretos referidos a empresas pertenecientes a diversos sectores de actividad, de esta manera el rigor, la coherencia y la proximidad del caso real examinado garantiza una lectura amena y didáctica. Los nueve primeros capítulos del libro explican, paso a paso y de forma eminentemente didáctica, cómo una empresa privada puede elaborar su plan estratégico, dedicando el capítulo 10 a las peculiaridades del sector público. De esta forma, cualquier profesional que tenga que elaborar el plan estratégico de una organización privada, pública o semipública encontrará una guía inigualable.
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|a Audiencia general
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|2 LEMB
|a planeación estratégica
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