| Sumario: | El libro desarrolla diversos temas que enfatizan la importancia de las relaciones humanas, determinante en las áreas gerenciales, a la hora de lograr equipos exitosos. Así propone: Liderazgo situacional, la delegación y el empowerment, observando la necesidad del líder de adaptarse a la circunstancias para lograr lo mejor de los liderados, procurando su desarrollo. Coaching y el mentoring, donde descubrimos sus herramientas y sobretodo su espíritu de reconocimiento del otro y del respeto con que debemos aceptar a ese otro, el coaching puede ser individual, pero también grupal, cuando necesitamos hacer crecer a un equipo de trabajo. Equipos de trabajo, aporta una gran cantidad de herramientas para poder constituir equipos de alta performance. Gestión del cambio, el líder deberá aprender a negociar para lograr avanzar en los procesos de transformación, los que normalmente generan una alta resistencia al cambio, por lo que deberá ser muy hábil operando en el conflicto. Toma de decisiones, momento clave en el día a día de todo ejecutivo. Times management, uso del tiempo, su importancia en la vida de las personas y los riesgos que asumimos por no priorizar adecuadamente su uso.
|
|---|