Administración estratégica : textos y casos /
Qué es una estrategia y por qué es tan importante? -- Proyectar la dirección de una compañía: visión, misión, objetivos y estrategia -- Evaluación del ambiente externo de una compañía -- Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa -- Las cinco estrategias competitivas genéricas...
| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | , , , , , , , , , |
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Spanish English |
| Edición: | Décimo octava edición |
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Tabla de Contenidos:
- Qué es una estrategia y por qué es tan importante?
- Proyectar la dirección de una compañía: visión, misión, objetivos y estrategia
- Evaluación del ambiente externo de una compañía
- Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa
- Las cinco estrategias competitivas genéricas: 'Cuál emplear?
- Fortalecer la posición competitiva de una persona: Acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones
- Estrategias para competir en los mercados internacionales
- Estrategia corporativa: La diversificación y la empresa con múltiples negocios
- Ética, responsabilidad social corporativa, sostenibilidad ambiental y estrategia
- Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, capacidades y estructura
- Administración de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias
- Cultura corporativa y liderazgo: Claves para una buena ejecución de estrategias