| Sumario: | Esa cultura se plasma en la planificación y la programación, como medio de monitorizar las variables del Proyecto que, posteriormente, se controlan a través de los oportunos indicadores; es necesaria una comunicación efectiva entre los diversos participantes del Proyecto que posibilite la solución de los conflictos de intereses que se presenten; la comunicación es un mecanismo origen-destino-origen, es decir, que exige retroalimentación si queremos que sea eficaz. El Director de Proyecto debe ser un gran organizador e integrador y, en la medida de lo posible, un líder transformador. Aunque el libro se ha redactado pensando en los proyectos técnicos, la mayoría de sus conceptos son de aplicación a proyectos no técnicos. Completan el libro los anexos dedicados a los acrónimos, indicadores y términos, a los problemas en los proyectos, a la resolución de un caso práctico y a preguntas y respuestas relativas a los libros de divulgación David y Goliat. Esta nueva edición le servirá para poner al día sus conocimientos en el arte de la Dirección de los Proyectos de tal manera que le sean útiles para su desarrollo profesional
|
|---|