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| LEADER |
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| 007 |
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| 008 |
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| 020 |
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|a 9701043685
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| 037 |
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|b Editorial: McGraw-Hill : Dirección: Cedro núm. 512 Col. Atlampa Delegación Cuauhtémoc 06450, México, D.F.; Página Web: www.mcgraw-hill.com.mx
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| 040 |
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|a Sistema Bibliotecario Universidad de El Salvador
|b spa
|e rda
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| 082 |
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|a 658.4
|b A248d
|2 21
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| 100 |
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|a Aceves Ramos, Víctor Daniel
|e autor
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| 245 |
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|a Dirección estratégica /
|c Víctor Daniel Aceves Ramos.
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| 250 |
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|a Primera edición
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| 260 |
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|a México, Distrito Fedral :
|b McGraw-Hill,
|c ©2004.
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| 300 |
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|a xvii, 367 páginas:
|b ilustraciones;
|c 23 cm
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| 336 |
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|a texto
|b txt
|2 rdacontent
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| 337 |
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|a no mediado
|b n
|2 rdamedia
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| 338 |
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|a volumen
|b nc
|2 rdacarrier
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| 500 |
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|a Resumen tomado de la página web de la editorial
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| 504 |
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|a Inncluye Apéndices
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| 505 |
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|a Capítulo 1 Conceptos generales -- Capítulo 2 La mente de estrategia -- Capítulo 3 Desarrollo de ventajas competitivas -- Capítulo 4 Megatendencias -- Capítulo 5 Clasificación de estrategias --Capítulo 6 Modelo de formulación estratégica -- Capítulo 7 Etapa 1 filosófica -- Etapa 2. Analítica -- Capítulo 8 Etapa 3. Implantación de los planes estratégicos -- Capíulo 9 Etapa 4. Evaluación de los planes estratégicos – Capítulo 10 Aplicación del modelo de formulación estratégica a un caso
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| 520 |
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|a El libro busca ofrecer una metodología y una guía práctica para desarrollar procesos de formulación estratégica, al mismo tiempo que pueda ser utilizado como texto en la asignatura de administración estratégica La segunda parte describe la forma de desarrollar los planes estratégicos, donde se incluyen los instrumentos metodológicos para realizarlo y una guía con explicación paso a paso, en tanto que la tercera parte se refiere a la aplicación y evaluación de los planes estratégicos, también con sus instrumentos y guías
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| 521 |
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|a audiencia general
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| 650 |
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|a Planificación estratégica
|2 LEMB
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| 942 |
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|c BK
|2 ddc
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| 991 |
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| 999 |
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