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| LEADER |
02881nam a2200709 a 4500 |
| 008 |
050201s1998||||es |||||||||||||||||spa|| |
| 041 |
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|a spa
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| 094 |
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|a 1803
|b L534
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| 100 |
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|a Mancía García, Ana Patricia
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| 700 |
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|a Martínez Oliva, Angie Verónica
|e coautor
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| 700 |
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|a Castellón Quintanilla, Ana Rosario
|e coautor
|
| 700 |
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|a Ramos Morales, Miguel Angel
|e coautor
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| 245 |
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|a El liderazgo del gerente de la gran empresa en El Salvador /
|c Ana Patricia Mancía García, Angie Verónica Martínez Oliva, Ana Rosario Castellón Quintanilla, Miguel Angel (coautor) Ramos Morales,
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| 260 |
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|a San Salvador :
|b Universidad Centroamericana José Simeón Cañas,
|c 1998
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| 300 |
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|a 143 h ;
|b Anexos
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| 500 |
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|a 658.4092
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| 502 |
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|a Tesis (Licenciado en Administración de Empresas) -- Universidad Centroamericana José Simeón Cañas
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| 592 |
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|a Liderazgo gerencial
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| 592 |
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|
|a Conceptos y generalidades del liderazgo
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| 592 |
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|a Teorías tradicionales del liderazgo
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| 592 |
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|a El enfonque de los rasgos del líder
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| 592 |
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|a El enfoque del comportamiento del líder
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| 592 |
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|
|a El enfoque de contingencia del liderazgo
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| 592 |
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|a Modelo de Fiedler
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| 592 |
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|a Administración empobrecida
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| 592 |
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|a Administración club campestre
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| 592 |
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|
|a Influencia,poder y autoridad
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| 592 |
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|
|a Bases de poder
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| 592 |
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|
|a Tácticas de poder
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| 592 |
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|
|a Tipos de autoridad
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| 592 |
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|a Autoridad de línea
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| 592 |
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|a Autoridad funcional
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| 592 |
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|
|a Comunicación
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| 592 |
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|
|a Proceso de comunicación
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| 592 |
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|
|a direcciones de la comunicación
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| 592 |
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|
|a La motivación
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| 592 |
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|a Motivación y motivadores
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| 592 |
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|
|a Teorías de motivación
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| 592 |
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|a Sistemas de evaluación del desempeño
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| 592 |
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|a Teorías modernas de liderazgo
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| 592 |
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|
|a La filosofía del liderazgo inspirado en valores
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| 592 |
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|
|a Aprendizaje en equipo
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| 592 |
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|
|a Liderazgo en equipo
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| 592 |
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|
|a Nuevos retos para el líder
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| 592 |
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|
|a Análisis del liderazgo gerencial dentro de la estructura organizacional
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| 592 |
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|
|a Uso de los estilos de liderazgo
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| 592 |
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|
|a Uso de la autoridad formal
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| 592 |
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|
|a Autoridad staff
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| 592 |
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|
|a Uso de las bases de poder
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| 592 |
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|
|a Poder persuasivo
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| 592 |
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|a Uso de la influencia
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| 592 |
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|a Sugerencia
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| 592 |
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|
|a Aplicación de las teorías de la motivación
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| 592 |
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|
|a Teorías de las expectivas
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| 592 |
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|
|a Uso de las teorías modernas de lidezgo
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| 592 |
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|
|a Aprendizaje en equipo
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| 592 |
|
|
|a Aplicación del análisis FODA
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| 991 |
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|a bc_oscar
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| 992 |
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|a 09/02/2006
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| 942 |
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|c BK
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| 999 |
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|c 71990
|d 71990
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|4 0
|6 1803_000000000000000_L534
|7 0
|8 T
|9 130234
|a 10
|b 10
|c T
|d 2012-08-15
|e Estudiante
|i 10100263
|l 5
|m 2
|o 1803 L534
|p 10100263
|q 2017-06-29
|r 2018-01-29
|s 2018-01-29
|w 2012-08-15
|y TS
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