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| LEADER |
01985nam a2200385 a 4500 |
| 008 |
050201s2000||||es |||||||||||||||||spa|| |
| 942 |
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|c BK
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| 041 |
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|a spa
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| 094 |
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|a 1502
|b E836a
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| 100 |
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|a Escobar Pineda, Claudia Elizabeth
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| 700 |
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|a Lemus Rodríguez, Marvin Odin
|e coautor
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| 700 |
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|a Merino Orellana, Aida Esmeralda
|e coautor
|
| 700 |
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|
|a Batres Miranda, Guillermo Ernesto
|e Asesor
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| 245 |
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|a Análisis Industrial y Competitivo de la Carrera de Ingeniería Mecánica en El Salvador
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| 260 |
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|a San Salvador :
|b Universidad Centroamericana José Simeón Cañas,
|c 2000
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| 300 |
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|a 125 h.
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| 500 |
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|a 331.712
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| 500 |
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|a Anexos
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| 502 |
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|a Tesis (Ingeniero Industrial) -- Universidad Centroamericana José Simeón Cañas
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| 592 |
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|
|a Historia del desarrollo de las Universidades en El Salvador
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| 592 |
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|
|a Origenes de la carrera de Ingeniería Mecánica en El Salvador
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| 592 |
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|
|a Programación académica de la carrera de Ingeniería Mecánica
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| 592 |
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|
|a Desde el decanato de Ingeniería y Arquitectura de la UCA
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| 592 |
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|
|a Desde el punto de vista empresarial
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| 592 |
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|
|a Clasificación del sector carrera de Ingeniería Mecánica
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| 592 |
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|
|a Justificación de la clasificación del sector carrera Ingeniería Industrial como un servicio
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| 592 |
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|
|a Proceso para realizar un análisis industrial y competitivo
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| 592 |
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|
|a Identificación de las características económicas dominantes de la industria
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| 592 |
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|
|a El concepto de fuerzas motrices: por qué cambian las industrias
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| 592 |
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|
|a Estudiantes de Ingeniería Mecánica
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| 592 |
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|
|a Ministerio de Educación
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| 592 |
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|
|a Identificación de las características dominantes de la industria
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| 592 |
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|
|a Principales fuerzas motrices del sector carrera Ingeniería Mecánica
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| 999 |
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|c 76919
|d 76919
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|4 0
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|7 0
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|a 10
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|c T
|d 2012-08-15
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