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LEADER |
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008 |
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020 |
0 |
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|a 9701000250
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041 |
0 |
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|a spa
|
082 |
0 |
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|a 658
|b CH532 F-4
|
100 |
0 |
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|a Chiavenato, Idalberto
|
245 |
0 |
0 |
|a Iniciación a la administración general
|
260 |
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|a Bogotá :
|b McGraw-Hill,
|c 1994
|
300 |
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|a 80 p.
|
650 |
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|a EMPRESA; PLANEACION; ORGANIZACION; DIRECCION; CONTROL; ADMINISTRACION SISTEMATICA; ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
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592 |
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|
|a Administración : las empresas
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592 |
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|
|a Concepto de administración
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592 |
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|a Origen histórico
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592 |
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|
|a La administración moderna
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592 |
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|a Objetivos de la administración
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592 |
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|
|a Principios generales de la administración
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592 |
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|a Funciones administrativas
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592 |
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|a Planeación administrativa : concepto de planeación
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592 |
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|a Importancia y necesidad
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592 |
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|a Planes : tipos y fases
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592 |
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|
|a Principios fundamentales de la planeación
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592 |
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|
|a Técnicas de planeación
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592 |
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|
|a Organización administrativa : concepto de organización
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592 |
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|a Objetivo de la organización
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592 |
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|
|a Principios básicos de la organización
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592 |
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|a Organigrama
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592 |
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|a Estructuraorganizacional
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592 |
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|
|a Dirección administrativa : concepto y características
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592 |
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|
|a Principios básicos de la dirección
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592 |
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|a Medios para dirigir
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592 |
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|a Instrucciones y órdenes
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592 |
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|a Comunicación
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592 |
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|
|a Motivación
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592 |
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|a Liderazgo
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592 |
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|a Coordinación
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592 |
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|
|a Control administrativo : concepto de control
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592 |
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|a Objetivo e importancia
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592 |
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|
|a Proceso de control
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592 |
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|a Técnicas de control
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592 |
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|
|a Principios básicos de control
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592 |
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|a Areas de control
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592 |
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|
|a Administración sistématica : Concepto de sistema
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592 |
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|a La empresa como sistema
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592 |
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|
|a Concepto de administración sistématica
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592 |
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|
|a Características de la administración sistématica
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592 |
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|
|a Administración por objetivos : orígen de la apo
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592 |
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|
|a Concepto de la apo
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592 |
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|
|a Importancia de la apo
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592 |
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|
|a Características de la apo
|
991 |
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|
|a No asignado
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992 |
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|a 21/03/2011
|
942 |
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|c BK
|
999 |
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|c 93995
|d 93995
|
952 |
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|
952 |
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