Calidad total: como gerenciar la transformación hacia la calidad total

Detalles Bibliográficos
Autor Corporativo: McGraw-Hill
Formato: Libro
Lenguaje:Spanish
Publicado: Bogotá : McGraw-Hill, 1994
Materias:
LEADER 01949nam a2200409 a 4500
008 050201s1994||||ck a |||||||||||||spa||
942 |c BK 
020 |a 958-600-294-2 
041 |a spa 
082 |a 658.5  |b C153 T-III  
110 |a McGraw-Hill 
245 0 0 |a Calidad total:  |b como gerenciar la transformación hacia la calidad total 
260 |a Bogotá :  |b McGraw-Hill,  |c 1994 
300 |a 205 p. ;  |b Ilus 
650 |a CALIDAD TOTAL 
592 |a GCT : ¨en que consiste realmente? 
592 |a Preparación del escenario para la calidad 
592 |a Estrategia para implantar la gerencia de la calidad total 
592 |a Un modelo para la calidad total 
592 |a El trabajo en equipo y la calidad 
592 |a Equipos para la MC : 400 
592 |a de rendimiento sobre la inversión 
592 |a Planeación de la calidad 
592 |a Calidad a nivel de unidades 
592 |a La transformación para la GCT y los factores criticos del éxito 
592 |a El inicio de la calidad : punto de partida 
592 |a Más allá del sitio de prueba : avanzar hacia la CGT a nivel de la empresa 
592 |a Sólo para la alta gerencia 
592 |a Celebración de la calidad 
592 |a Cómo accionar los altos mandos 
592 |a Mil puntos de contacto 
592 |a Cómo evitar las trampas 
592 |a Una conclusión sobre la calidad 
999 |c 95756  |d 95756 
952 |0 0  |1 0  |4 0  |6 658_500000000000000_C153_TIII  |7 0  |8 R  |9 173340  |a 18  |b 18  |c R  |d 2012-08-15  |i 18000269  |l 2  |o 658.5 C153 T-III  |p 18000269  |r 2017-04-06  |s 2017-04-06  |t 1  |w 2012-08-15  |y R  |x 20021007 
952 |0 0  |1 0  |4 0  |6 658_500000000000000_C153_TIII  |7 0  |8 R  |9 173341  |a 18  |b 18  |c R  |d 2012-08-15  |i 18000273  |l 10  |o 658.5 C153 T-III  |p 18000273  |r 2019-05-30  |s 2019-05-30  |t 2  |w 2012-08-15  |y R  |x 20021007 
952 |0 0  |1 0  |4 0  |6 658_500000000000000_C153_TIII  |7 0  |8 R  |9 173342  |a 18  |b 18  |c R  |d 2012-08-15  |i 18000277  |l 8  |o 658.5 C153 T-III  |p 18000277  |r 2019-04-12  |s 2019-04-12  |t 3  |w 2012-08-15  |y R  |x 20021007