| LEADER | 01507nam a2200181 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 008 | 050201s1992||||||||||||||||||||||||spa|| | ||
| 942 | |c BK | ||
| 041 | |a spa | ||
| 082 | |a 371.3 |b E56 | ||
| 245 | 0 | 3 | |a El enfoque del marco lógico: |b manual para la planificación de proyectos con una orientación hacia los objetivos |
| 250 | |a 3a ed | ||
| 260 | |a s.l. : |b NORAD, |c 1992 | ||
| 300 | |a 106 p. ; |b fig | ||
| 650 | |a PROYECTOS | ||
| 650 | |a MANUALES | ||
| 592 | |a La mala planificación es un problema fundamental. A menudo, los documentos de planificación son especificos y claros en cuanto a los insumos físicos y financieros, pero a menudo falta una evaluación profunda de los objetivos globales, esto podría determinar el fracaso del proyecto. Una y otra vez los organismos donantes urgen que se mejore la planificación y la preparación de proyectos y que se ponga más énfasis en el monitoreo, el análisis y la evaluación durante todo lo que dura el proyecto. El presente documento va dirigido a todas aquellas personas que tengan que presentar algun tipo de proyecto y para esto se desarrolló el enfoque del marco lógico "EML", para responder a algunos de estos problemas. Este manual brinda la información necesaria para aprender a usar la herramienta EML en relación con la planificación y dirección de proyectos (JRRD) | ||
| 999 | |c 97032 |d 97032 | ||
| 952 | |0 0 |1 0 |4 0 |6 371_300000000000000_E56 |7 0 |8 CG |9 175191 |a 11 |b 11 |c CG |d 2012-08-15 |i 11000407 |l 1 |o 371.3 E56 |p 11000407 |r 2015-09-11 |s 2015-09-11 |t 1 |w 2012-08-15 |y BK | ||