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| LEADER |
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| 005 |
20190904151444.0 |
| 008 |
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| 040 |
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|a Universidad Autónoma de Chiriquí
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| 999 |
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|c 11916
|d 11916
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| 020 |
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|a 9580454248
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| 100 |
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|a Laseter, Timothy M
|9 8306
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| 245 |
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|a Alianzas estratégicas con proveedores:
|b un modelo de abastecimiento equilibrado
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| 260 |
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|b Grupo Editorial Norma
|c 2000
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| 300 |
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|a 281 páginas : gráficas ; 23 cm.
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| 336 |
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|2 rdacontent
|a txt
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| 337 |
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|2 rdamedia
|a n
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| 338 |
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|2 rdacarrier
|a nc
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| 505 |
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|a _ I Parte: Un nuevo modelo para comprar _ 1 El surgimiento del abastecimiento equilibrado _ 2 Transformación de la organización _ II Parte: Construcción de las habilidades _ 3 Creación del modelo de costo total _ 4 Creación de estrategias de abastecimiento _ 5 Construcción y sostenimiento de relaciones _ 6 Integración de la red de abastecimiento _ 7 Aprovechamiento de la innovación de los proveedores _ 8 Desarrollo de una base de abastecimiento global _ III Parte: El abastecimiento equilibrado: casos de estudio _ 9 Florida Power & Light _ 10 Supervalu _ 11 Honda de América _ 12 Cisco Systems
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| 082 |
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|a 338.6
|b L343
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| 651 |
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|a ALIANZA ESTRATÉGICA (Negocios)
|9 12455
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| 651 |
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|a RELACIONES INTERORGANIZACIONES
|9 12456
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| 651 |
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|a PROVEEDORES-ESTRATÉGIAS Y TECNICAS
|9 12457
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| 651 |
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|a COMPETENCIA ECONÓMICA
|9 12458
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| 942 |
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|2 ddc
|c 1
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| 952 |
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|0 0
|1 0
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|c 1
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|p AC01425
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