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LEADER |
03172nam a2200325 i 4500 |
005 |
20201128033839.0 |
008 |
s xxu||||| |||| 00| 0 spa d |
040 |
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|a Universidad Autónoma de Chiriquí
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999 |
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|c 14023
|d 14023
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041 |
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|h spa
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100 |
1 |
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|a Acosta, Cecilia Margarita
|9 10230
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245 |
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0 |
|a Diseño de un Sistema de Control Administrativo basado en la Metodología 5S, aplicado a la Cooperativa de Transporte Rubén Darío Aguirre, R. L. 2014
|c Alvarado, Vielka
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264 |
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|a Universidad Autónoma de Chiriquí - Facultad de Administración de Empresas y Contabiliad
|b UNACHI
|c 2014
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300 |
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|a 155 hojas
|c 28 cms.
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336 |
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|2 rdacontent
|a txt
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337 |
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|2 rdamedia
|a n
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338 |
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|2 rdacarrier
|a nc
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502 |
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|a Tesis
|b Licenciadas en Administración de Empresas con especialización en Finanzas y Negocios Internacionales.
|c Universidad Autónoma de Chiriquí
|d 2014
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505 |
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|a Capítulo I: Marco Introductorio A- Introducción B- Problema C- Hipótesis D- Propósito E- Objetivos F- Limitaciones G- Delimitaciones H- Justificación I- Importancia J- Cobertura K- Metodología Capítulo II: Marco teórico A- Referencias generales de la Cooperativa Rubén Darío Aguirre R. L. B- Antecedentes de la investigación C- Calidad D- Control E- Metodología 5S F- Composición de la metodología 5S G- Decisión e implicación de todo Capítulo III: Marco metodológico A- Enfoque de la investigación B- Variable de estudio C- Población D- Fuentes de información E- Técnicas e instrumentos F- Tratamiento de la información Capitulo IV: Presentación y análisis de resultado A- Presentación B- Análisis de resultado Capítulo V: Diseño dela propuesta A- Plan de implementación B- exposisción del programa C-Planificación del equipo de trabajo D- Implementación de la Metodología 5S E- Implementación de la Metodología 5S en el área administrativa F- Análisis de la implementación de la Metodología 5S G- Resultado de la implementación de la Metodología 5S Capítulo VI: Conclusiones y recomendaciones
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520 |
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|a Las 5S pueden ser definidad como un estado ideal en el que: los suministros, útiles y equipos necesarios se han eliminado, todo esta ordenado e identificado, se ha eliminado las fuentes de suciedad, existe un control visual mediante el cual saltan al la vista las desviaciones o fallos, y todo lo anterior se mantiene y maneja continuamente.
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700 |
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|a Urrutia Araúz, Elky Lushed
|9 10231
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082 |
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|a T 658.1147
|b Ac7
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650 |
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|a ADMINISTRACIÓN
|9 10215
|2 LEMB
|v TESIS
|x COOPERATIVA DE TRANSPORTE RUBÉN DARÍO AGUIRRE, R.L.
|y 2014
|z DAVID
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650 |
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|a ADMINISTRACIÓN - COOPERATIVAS
|2 LEMB
|v TESIS
|x COOPERATIVA DE TRANSPORTE RUBÉN DARÍO AGUIRRE, R.L.
|y 2014
|z DAVID
|9 24358
|
650 |
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|
|a CONTROL ADMINISTRATIVO
|2 LEMB
|v TESIS
|x COOPERATIVA DE TRANSPORTE RUBÉN DARÍO AGUIRRE, R.L.
|y 2014
|z DAVID
|9 24359
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651 |
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|a PANAMÁ
|z PANAMÁ
|9 21679
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653 |
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|a TÉSIS - ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
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653 |
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|a COOPERATIVA DE TRANSPORTE RUBÉN DARÍO AGUIRRE, R.L.
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942 |
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|2 ddc
|c 3
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952 |
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|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 T_658_114700000000000_AC7
|7 0
|9 17248
|a 2
|b 2
|d 2019-05-28
|o T 658.1147 Ac7
|p ACT0186
|r 2019-05-28
|t Ej.
|w 2019-05-28
|y 3
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