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| LEADER |
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| 008 |
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|a Universidad Autónoma de Chiriquí
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| 100 |
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|a Castro, Nils.
|9 2822
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| 245 |
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|a Sistemas, estructuras y desarrollos.
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| 264 |
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|a Panamá.
|b Universidad de Panamá.
|c 2000.
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| 300 |
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|a 128p.
|c 22cm.
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| 336 |
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|2 rdacontent
|a txt
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| 337 |
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|2 rdamedia
|a n
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| 338 |
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|2 rdacarrier
|a nc
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| 505 |
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|a 1.LA ARQUITECTURA DEL SISTEMA. - Los elementos. - Oposiciones y solidaridades. - Las relaciones. - La estructura. - Sistema y sinergia. 2. DIVERSIDADES Y SIGNIFICADOS. - Las variantes. - Clases y tipos. - Dominantes y principal. - Campo de dispersión. - Significado y modelo. 3. AMBIENTE Y SISTEMAS. - Planos jerárquicos y objetivo común. - Lo interno y lo externo. - Medio ambiente. - Ajuste al medio. - Individuos y especies. 4. FUNCIONAMIENTO Y EVOLUCIÓN. - Realimentación y control. - Conexiones y procesos. - Entropía y morfogénesis. - Sincronía y diacronía. - Funcionamiento, norma y evolución. - Los cambios funcionales. - De límites a crisis. 5. LOS MODELOS DEL CAMBIO. - Estructuras y transiciones. - Un tiempo dentro de otro. - Historia interna e historia externa. - Tres momentos y tres modelos. 6. LAS ORGANIZACIONES SOCIALES. - Una observación preliminar. - Las organizaciones sociales. - Autonomía y organización. - Patrón cultural. - Información y comunicaciones. - Interacciones y permeabilidad. - Diferenciación, equilibrio y régimen. - Expansión o eficiencia. - Crecimiento y crisis. - Autorregulación y autoorganización. 7. EL DISEÑO DE ORGANIZACIONES. - ¿Mantener o cuestionar?. - Según su origen - Las funciones básicas. - El subsistema de dirección. - Los fines de la investigación. - Del estudio al diseño de estructuras.
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| 082 |
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