|
|
|
|
LEADER |
02074nam a22002777a 4500 |
005 |
20210312133553.0 |
008 |
170524b xxu||||| |||| 00| 0 eng d |
040 |
|
|
|a Universidad Autónoma de Chiriquí
|
999 |
|
|
|c 6434
|d 6434
|
041 |
|
|
|a spa
|
100 |
|
|
|a Warren, Bennis.
|9 4336
|
245 |
|
|
|a Líderes. Las cuatro claves del liderazgo eficaz.
|
250 |
|
|
|a 5ta ed.
|
260 |
|
|
|b Norma editorial.
|c 1994.
|
264 |
|
|
|a Estados Unidos.
|b Norma editorial.
|c 1994.
|
300 |
|
|
|a 170 páginas.
|c 17 cm.
|
336 |
|
|
|2 rdacontent
|a txt
|
337 |
|
|
|2 rdamedia
|a n
|
338 |
|
|
|2 rdacarrier
|a nc
|
505 |
|
|
|a EL LÍDER EN EL MUNDO MODERNO. Una teoría nueva sobre el liderazgo. El contexto del liderazgo. Cambio de paradigma. DIRGIR A OTROS: GOBERNARSE A SI MISMO. Las cuatro estrategias. Habilitación: La variable dependiente. Plan para la ejecución. ESTRATEGIA I. Atención mediante la visión. Visión y organizaciones. Prestar atención: La búsqueda de visión por parte del líder. Síntesis de la visión: La selección de dirección por parte del líder. Centrar la atención: La búsqueda de un comportamiento por parte del líder. ESTRATEGIA II. SIGNIFICADO MEDIANTE LA COMUNICACIÓN. Tres estilos de arquitectura social. Los instrumentos del arquitecto social. El cambio de la arquitectura social. ESTRATEGIA III. CONFIANZA MEDIANTE POSICIONAMIENTO. Las organizaciones y sus ambientes. Quest para el posicionamiento. Lecciones para el liderazgo. ESTRATEGIA IV. EL DESPLIEGUE DEL YO. La organización aprendiz. El aprendizaje innovador. Guía de la organización aprendiz. Organización para el aprendizaje innovador. HACERSE CARGO: LIDERAZGO Y HABILITACIÓN. Educación para la administración. Deshacer mitos. Nota final.
|
082 |
|
|
|a 301.1553
|b B43
|
650 |
|
|
|a LÍDER
|9 26208
|
650 |
|
|
|a LIDERAZGO.
|9 10683
|
650 |
|
|
|a COMUNICACIÓN
|9 11113
|
942 |
|
|
|2 ddc
|c 1
|h 301.1553
|6 301_155300000000000
|
952 |
|
|
|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 301_155300000000000_B43
|7 0
|9 24259
|a 1
|b 1
|c 1
|d 2021-03-10
|o 301.1553 B43
|p RJJ-0530
|r 2021-03-10
|t Ej.7
|w 2021-03-10
|y 1
|