| Sumario: | El corazón de una empresa siempre ha sido su proceso, partiendo de que cada empresa es un universo, cada producto es un mundo que pueden estar relacionados o ser parecidos, muchos nacen de una forma diferente y terminan en un proceso idéntico, como es el caso de los procesos de la planta Incesa Standard Corona, ubicada en Managua, Nicaragua, esta empresa se dedica a la elaboración de productos de loza sanitaria, es decir productos cerámicos como: inodoros, lavamanos, orinales y pedestales entre otros. Los procesos de fabricación y hasta los mismos productos son moldeados a través del tiempo, en dependencia hacia donde apunten las preferencias de los consumidores siempre apuntando a mejorar la calidad de los mismos para que satisfagan correctamente las necesidades ajustándose al bolsillo del cliente, en Incesa Standard Corona se pretende renovar el portafolio en una línea de taza alongada para el segmento de mercado más económico de Centro América, actualmente lo cubre la taza Winner, un producto actualmente desfasado, debido a que es muy costoso de producir gracias al tamaño y peso de la misma, provocando que no sea una opción conveniente para los consumidores pertenecientes a este segmento de mercado por su precio poco competitivo. Por tal razón, es necesario actualizar y fabricar el nuevo modelo de taza alongada Aquacer Max, utilizando el método de la gestión temprana para poder anticipar todos aquellos contratiempos que puedan surgir dentro de la creación de la banca para producir esta referencia, partiendo de los tres pilares fundamentales que comprende esta metodología como son la maquinaria, el método y el producto, cada uno enfocado en distintos aspectos de la producción de la pieza, desde la planificación hasta el diseño de todas las partes fundamentales que requiere el proceso. Cada pilar estará siendo medido, evaluado y controlado bajo ciertos criterios e indicadores que permitirán ver los puntos críticos dentro del desarrollo de esta referencia dentro de la planta garantizando la confiabilidad de la empresa sin arriesgar su rentabilidad
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