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| LEADER |
01663nam a2200181Ia 4500 |
| 008 |
240626s9999||||xx |||||||||||||| ||und|| |
| 020 |
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|a 978-607-15-1755-5
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| 040 |
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|b Español (ES)
|a Biblioteca Central "Salomón de la Selva" (RURD)
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| 082 |
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|a 658.404 B116 2022
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| 100 |
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|a Baca Urbina, Gabriel
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| 245 |
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0 |
|a Evaluación de proyectos
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| 250 |
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|a Novena edición
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| 260 |
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|a Mexico | MEXICO
|b McGraw-Hill/Interamericana Editores, Ciudad de México
|c 2022
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| 300 |
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|a 448 páginas : ilustraciones
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| 500 |
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|a Sin Especificar
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| 520 |
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|a La primera parte de la evaluación de cualquier proyecto se realiza con muchos datos de diferentes fuentes. Durante la pandemia, los datos disponibles en Internet fueron la única fuente de información para realizar este tipo de estudios; el problema es que se despliegan millones de datos sobre el tema de interés. En el capítulo sobre estudio de mercado, se introduce el uso del álgebra booleana como un auxiliar para la búsqueda de datos y se presentan los principales operadores booleanos que se considera son de más utilidad ahorrando el tiempode búsqueda y aumentando la utilidad y precisión de los datos solicitados. Enel capítulo de Estudio Técnico, se aborda el tema del control de la información, principalmente para las microempresas. Finalmente se hace una reflexión sobre algunas enseñanzas que ha dejado la pandemia a los negocios, ya la evaluación de proyectos en particular: la innovación siempre ha sido y esla clave del éxito en estos tiempos de turbulencia económica y social.
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| 650 |
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|a Evaluación de proyectos | Proyectos de Inversión-Evaluación | Estudios de mercados
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| 999 |
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|c 22110
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