| Sumario: | En la presente tesis se analiza el clima organizacional y su influencia en el desarrollo de las funciones del personal de la Cooperativa de Producción Agroindustrial NICARAO R.L (COPANICARAO) durante el periodo 2020 - 2021; el estudio es de naturaleza analítica y explicativa debido a que se abordan generalidades del clima organizacional, como este se presenta y sus posibles causas. El enfoque es mixto debido a que contempla un diseño cualitativo, pero considerando aspectos cuantitativos. El clima organizacional, es la percepción del ambiente interno reflejo de las condiciones de la organización y características personales de sus empleados que influye en el comportamiento, sentido de pertenencia, efectividad, eficiencia y logro de los objetivos de la cooperativa. El tipo de clima según varios autores determina en gran parte los resultados de una organización. En el análisis de la cooperativa estudiada se identificó que los trabajadores son jóvenes con buena salud, habilidades, competencias y comportamientos que aportan versatilidad para adaptarse a los cambios y modificar su conducta para obtener resultados. Se determinaron, los factores que inciden en el clima organizacional de forma positiva como el liderazgo empático que aporta en la dirección y las relaciones interpersonales; y factores negativos que afectan la comunicación y satisfacción por un salario justo y apropiado. Influyendo en el desempeño de las funciones de los trabajadores cuando se requiere de trabajo en equipo ocasionando consecuentemente una sobre carga de tareas. En consecuencia, de lo anterior, se realizó un plan de mejora para incidir en la gestión organizativa, capacitación de sus líderes y trabajadores para lograr en la cooperativa el mejor clima organizacional. Palabras claves: clima organizacional, trabajadores, factores, desempeño de funciones, plan de mejora, cooperativa.
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