Diseño de un plan estratégico en la empresa El Pollazo S.A para el incremento de sus utilidades y la obtención una posición competitiva en el mercado mayorista durante el primer semestre del año 2019

La producción y comercialización de pollos es una de las actividades económicas más destacadas e importantes de Nicaragua, por lo que existe una gran demanda para este producto en el interior del país, por lo que entre los elementos encontrados se tienen: encuesta aplicada a clientes actuales (ver a...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Mejia Carazo, Luis Adolfo | López Zepeda, Leonardo López Zepeda Leonardo
Formato: Libro
Lenguaje:Undetermined
Publicado: Nicaragua | MANAGUA Unan-Rucfa, Managua 2019
Materias:
LEADER 03091nam a2200181Ia 4500
008 240626s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
040 |b  Español (ES)  |a Biblioteca "Carlos Agüero Echevarría" (RUCFA) 
082 |a TS AFE 378.242 Meji 2019 
100 |a Mejia Carazo, Luis Adolfo | López Zepeda, Leonardo  |c López Zepeda Leonardo 
245 0 |a Diseño de un plan estratégico en la empresa El Pollazo S.A para el incremento de sus utilidades y la obtención una posición competitiva en el mercado mayorista durante el primer semestre del año 2019 
260 |a Nicaragua | MANAGUA   |b Unan-Rucfa, Managua  |c 2019 
300 |a 127 páginas : ilustraciones 
500 |a Tesis-(Maestría en Administracion Funcional de Empresas)-Universidad Nacional Autonoma de Nicaragua 
504 |a Incluye CD-ROM 
520 |a La producción y comercialización de pollos es una de las actividades económicas más destacadas e importantes de Nicaragua, por lo que existe una gran demanda para este producto en el interior del país, por lo que entre los elementos encontrados se tienen: encuesta aplicada a clientes actuales (ver anexo #1), detalle de la inversión (ver anexo #2), depreciación y amortización (ver anexo #3), local en carretera nueva a León (ver anexo#4), cronograma de actividades (ver anexo #5). Además, el diagnóstico de la situación actual en ventas, obtuvo un rango del 50% de la proyección de ventas y el potencial de ventas, las causas residen la no realización un plan específico de ventas, otro factor de importancia es la competencia actual dentro de las urbanizaciones la cual arroja un dato de hasta un 55% de la participación de mercado de los clientes potenciales. Seguidamente, para el desarrollo del plan de marketing estratégico se estimó una inversión por el orden de hasta un 60% de las utilidades del negocio, tomando en consideración una inversión inicial del consolidado de ventas del año 2019 de hasta un 50% de la inversión depositada en las cuentas de la pyme para la implantación del plan. La metodología a utilizarse en el presente trabajo será la de una investigación de tipo descriptiva, bajo un enfoque mixto, utilizando múltiples fuentes de información en las que se menciona la encuesta a clientes actuales, revisión de bibliografía especializada en el tema e investigaciones relacionadas con el tópico relacionado con el plan estratégico para la empresa, describiendo los factores industriales de mercado, así como los diferentes procesos y acciones funcionales de la administración. Del plan estratégico del Pollazo, S.A., se puede concluir que actualmente el balance del análisis FODA es favorable para la distribuidora ya que existen más factores favorables que desfavorables, lo que indica que existen condiciones para la implementación del plan de marketing estratégico integral. 
650 |a Planeación estratégica | Pollos-Comercialización | El Pollazo, S.A.-Estudio de casos | Maestría en Administración Funcional de Empresas-Tesis-2019 
856 |y http://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/15740 
999 |c 58973