El factor humano como cerebro de la Administración tributaria nicaragüense en los periodos 2016-2021

Esta investigación tiene como objetivo general analizar la gestión del factor humano como cerebro de la Administración Tributaria Nicaragüense en los periodos 2016-2021, este análisis permitió mostrar cada uno de los principales aspectos que hacen posible desempeñar una buena gestión de personal, si...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Martinez Bustos, Luis Enrique Hernández Rivera Gyomar
Formato: Libro
Lenguaje:Undetermined
Publicado: Nicaragua | MANAGUA Unan-Rucfa, Managua 2023
Materias:
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008 240626s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
040 |b  Español (ES)  |a Biblioteca "Carlos Agüero Echevarría" (RUCFA) 
082 |a MSC AFE 378.242 Mar 2023 
100 |a Martinez Bustos, Luis Enrique  |c Hernández Rivera Gyomar 
245 0 |a El factor humano como cerebro de la Administración tributaria nicaragüense en los periodos 2016-2021  
260 |a Nicaragua | MANAGUA   |b Unan-Rucfa, Managua  |c 2023 
300 |a 95 páginas; ilustrado 
500 |a Tesis-(Maestria en Administración Funcional de Empresas)-Universidad Nacioal Autónoma de Nicaragua, Managua 
504 |a Sin CD 
520 |a Esta investigación tiene como objetivo general analizar la gestión del factor humano como cerebro de la Administración Tributaria Nicaragüense en los periodos 2016-2021, este análisis permitió mostrar cada uno de los principales aspectos que hacen posible desempeñar una buena gestión de personal, siendo favorable al cumplimiento de la misión y visión de la Institución. En cuanto a los resultados de las variables, se logro determinar que la AT con base en el marco legal y normativo tiene como fin realizar mejoras constantes en la condición laboral y profesional de los SP. Ademas, en la gestión del personal destaca el cumplimiento al debido proceso siendo de suma relevancia para la institución, ya que permite obtener una correcta ejecución de los procesos y evitar infracciones a la ley que pueden ser detectados por auditoria interna. Finalmente, en la capacitación de personal se ha identificado un plan estratégico solido, el cual, es mejorado cada año como resultado de las experiencias adquiridas. La metodología utilizada en la presente investigación es descriptiva con un enfoque cualitativo, aplicando análisis y descripciones de los procedimientos realizados en la gestión del factor humano, con base en la información recolectada, mediante revisión documental, guías de observación, entrevistas a SP de AT nicaragüense e internacional. Palabras claves: Talento, humano, especialización, gestión, capacitación  
650 |a Talento Humano | Administración Tributaria (AT) | Capacitación de empleados | Maestría en Administración Funcional de Empresas-Tesis-2023 
999 |c 59383