| Sumario: | El presente trabajo es de carácter bibliográfico, tiene como objetivo presentar la fisionomía teórica que fundamenta la estructura organizativa y la implementación de un gobierno corporativo en la empresa como un proceso que desarrolla la administración de una organización de crear una estructura coherente y coordinada capaz de involucrar su estructura interna con el entorno exterior, adaptando la organización a la innovación y crecimiento continuo en el gobierno corporativo. Está estructurado por tres capítulos en los cuales explicamos la estructura organizacional como proceso fundamental en la gestión administrativa y su implicancia en el cumplimiento de objetivos de las organizaciones, destacando la tarea de la administración al seleccionar y definir un diseño organizacional correcto. Tomando en cuenta que cada empresa funciona de manera diferente, cada una tiene que adoptar una estructura organizacional distinta que le ayude a alcanzar sus metas y objetivos. Por lo tanto, toda empresa conforme a la forma de operar debe planificar todo el proceso de sus tareas laborales y definir los puestos y responsabilidades de todas las personas que integran la organización. Como parte de la estructura organizacional de la empresa se presentan aspectos teóricos del gobierno corporativo, un término que cada vez tiene más presencia en las organizaciones que desean alcanzar mercados más confiables y eficientes además de mejorar la calidad de su operatividad. Mostrando mediante nuestras conclusiones que la existencia de una estructura organizativa y un buen gobierno corporativo es esencial en toda empresa.
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