|
|
|
|
| LEADER |
02760nam a2200181Ia 4500 |
| 008 |
240626s9999||||xx |||||||||||||| ||und|| |
| 040 |
|
|
|b Español (ES)
|a Biblioteca "Carlos Agüero Echevarría" (RUCFA)
|
| 082 |
|
|
|a TS AFE 378.242 Cha 2017
|
| 100 |
|
|
|a Chávez Urtecho , William Armando
|
| 245 |
|
0 |
|a Estudio de factibilidad para la puesta en marcha de un proyecto (GIMNASIO) en el periodo 2016 - 2017 en el sector del residencial Bello Horizonte
|
| 260 |
|
|
|a Nicaragua | MANAGUA
|b Unan-Rucfa, Managua
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 99paginas : ilustraciones
|
| 500 |
|
|
|a Tesis-(Maestría en Administración Funcional de Empresas)-Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua
|
| 504 |
|
|
|a CD-ROM por separado
|
| 520 |
|
|
|a El objetivo de la presente investigación es recopilar información relevante que permita analizar la situación actual que permita la instalación y puesta en marcha del gimnacio “Arena Sport Fitness & Muscle” en el Residencial de Bello Horizonte para satisfacer la necesidad de un centro deportivo que cumpla con las expectativa de los cliente que ayuden a obtener una vida saludable. Se utilizo la definición de la muestra se calculó con el método Munch Galindo 1996, usando la fórmula de poblaciones finitas y muestreo completamente aleatorio o aleatorio simple, lo que permitió determinar la demanda potencial y realizar las proyecciones financieras que facilito el proceso de la toma de decisión. En el estudio de mercado se puedo encontrar que existe un mercado insatisfecho lo que permite una oportunidad ante una demanada insatisfecha generando un nivel de aceptación del 92% de la población encuestada, en la parte técnica se cuenta con una estructura que permitirá mantener un entorno cómodo, seguro y con las condiciones fisico-ambientales requeridads por el mercado, así mismo con maquinaria moderna de acuerdo a las áreas descritas en el proyecto; incorporando servicios con los que no cuenta la competencia siendo esta ofrecida por profesionales en las áreas, el análisis financiero dió como resultado la rentabilidad del futuro gimnasio “Arena Sport Fitness & Muscle” teniendo un período de recuperación de la inversión menor a los cinco años quedando en tres años y cuatro meses. De igual forma se recomienda de acuerdo al nivel de crecimeinto del proyecto ampliar la infraestructura y aumentar el marketing para mantener a los que ya son clientes y atraer más parte del mercado demandante del Sector de Bello Horizonte
|
| 650 |
|
|
|a Estudio de factibilidad | Estudio de Mercadeo-Gimnasio | Arena Sport Fitness & Muscle-Estudio de casos | Proyecto de inversión | Maestría en Administración Funcional de Empresas-Tesis-2017
|
| 856 |
|
|
|y http://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/14440
|
| 999 |
|
|
|c 60054
|