| Sumario: | Esta investigación se refiere a diseñar una propuesta de disminución de accidentes de tránsito vinculada la flota vehicular de la empresa claro Nicaragua, con ayuda de herramientas de planeación estratégica, en atención de un periodo específico de 9 meses. Los fundamentos relacionados con el tema seleccionado son: el proceso administrativo como tal: planificación, organización, dirección y control. La planificación estratégica, la aplicación de la matriz BCG con un enfoque particular en vez de fraccionar la cuota de mercado, será la cuota de accidentes para determinar las razones de accidentes. Otras bases aplicadas son: los indicadores claves de desempeño que identificarán los efectos que intervienen en el proceso de la empresa con el apoyo del cuadro de mando integral se moldeara una estrategia de respuesta a tales resultados. El procedimiento para la obtención de datos consistió, en revisar los documentos (expedientes) referentes a los accidentes de tránsitos mediante el empleo de fichas de recolección datos, estas fechas extrae información requerida desde información general hasta especificaciones de magnitud de daños de cada accidente en el periodo consultado. Las conclusiones que se expresan son en su mayoría daños meramente materiales con el riesgo de un rápido deterioro del bien mueble, a razones de no visualización de objetos, terreno y la más común por colisión entre vehículos
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