Sumario: | La municipalidad es una entidad pública que representa a una comunidad vecinal debidamente asentada sobre un determinado territorio y juega un papel preponderante en el desarrollo económico y social de sus habitantes, de ahí que hayamos escogido como tema del presente estudio la inversión y el crecimiento económico municipal y como parte de este tema nos hemos enfocado en realizar un estudio que permita elaborar un Plan de mejoras en la recaudación de IBI rural Alcaldía municipal de Nindirí, para el período 2021. El impuesto de Bienes Inmuebles de la zona Rural de la municipalidad de Nindirí es quizás uno de los impuestos que se ha venido descuidando en los últimos períodos de gobierno y ha presentado un historial que refleja baja recaudación, por tal motivo despertó nuestro interés de conocer los motivos por los cuales ha venido disminuyendo y encontrar alternativas que conlleven a crear estrategias que poco a poco vayan logrando el incremento en la recaudación de este impuesto. En el presente estudio se evidencia que una de las debilidades del gobierno local y específicamente de la oficina de Administración tributaria es la falta de notificaciones y gestión cartera morosa a través del cobro tanto administrativo como judicial. Esto indica que existe la falta de interrelación entre la máxima autoridad, el equipo técnico municipal y las oficinas encaminadas a cumplir con la función de recolectar los recursos financieros, por lo que nos propusimos objetivos que permitieran evaluar el nivel de control ejercido sobre los registros de pago, objetivos encaminados a fortalecer la base de datos del contribuyente. Las desmembraciones no inscritas, las compra-venta de bienes inmuebles que los contribuyentes no se presentan a registrar, las muertes de contribuyentes cuyos herederos tardan en declarar con el fin de evasión tributaria. Todo esto contribuye a la disminución del IBI potencial y por tanto pérdidas financieras en la recaudación del IBI tanto urbano como rural, por tanto este potencial de ingresos continuará inerte hasta que se tome conciencia que la eficiencia en la recaudación no está en el cumplimiento del techo del presupuesto municipal sino en la eficacia con que se ejecuten los planes de recaudación por cada rubro y se le brinde la importancia financiera que cada uno merece. Finalmente se utilizaron entrevistas a las oficina de catastro y administración tributaria con el objetivo de diagnosticar las políticas y estrategias de recaudación pero se pudo determinar que no existen actualmente ni políticas, estrategias aprobadas, sin embargo el presente estudio muestra un plan de acción propuesto a la administración municipal equipado con indicadores, procesos y objetivos específicos que vendrán a mejorar el cobro del IBI rural.
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