| 520 |
|
|
|a En esta investigación documental sobre la gestión de recursos humanos se estudian los procesos para la retención de recursos humanos a través de la exploración y análisis de la teoría de la remuneración, los planes de prestaciones y la calidad de vida en el trabajo, que promueven la reducción de la tasa de rotación externa de personal en las empresas. La remuneración es unos de los principales aspectos a considerar en los procesos de retención. El aspecto financiero (sueldos, salarios, comisiones, bonos) es un determinante para que un empleado decida quedarse o irse de la organización. Cabe señalar que las remuneraciones tienen un límite de eficacia al que se aproxima conforme los trabajadores obtienen más de este. En cuanto a las prestaciones juegan un rol muy importante en la motivación y retención de los empleados; estas se clasifican en prestaciones de ley, donde las organizaciones deben ofrecer de forma obligatoria (vacaciones, seguro social, aguinaldo) y están las prestaciones superiores que otorgan más beneficios que lo establecido por la ley (seguro de gastos médicos superiores, seguro de vida, transporte, prestamos, comedor); así promoviendo la idea de que las personas no son simples recursos, como las fábricas o materia prima que su único objetivo es ofrecer ganancia. La calidad de vida en el trabajo es sin lugar a duda el componente en el que más enfoque se hace en la era moderna para la retención de recursos humanos; diferentes investigaciones sugieren que es lo que retiene a las personas en las empresas. Idea que no es extraña cuando se tiene conciencia de que la calidad de vida en el trabajo abarca aspectos como la salud, seguridad y el manejo de las relaciones con los trabajadores que también se traducen en parte de la cultura organizacional. Esta investigación consta de una introducción, justificación, objetivos, desarrollo, dividido en tres capítulos, conclusión y bibliografía. Se consultaron diferentes libros de autores especialistas en recursos humanos, tales como Mondy, Chiavenato, Bohlander y Snell, Dessler y Varela, Robbins y Judge, Puchol, Aquino et al, entre otros
|