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|a El presente trabajo de seminario aborda sobre aspectos del turismo comunitario, especialmente los elementos necesarios para su desarrollo; en términos relativos se realiza un diagnóstico de potencial turístico comunitario, el cual se lleva ha cabo en la comunidad El Pochote, del municipio de Masatepe. Diagnóstico que es necesario para conocer a fondo cada uno de los factores internos y externos imperantes para el desarrollo del turismo comunitario. Dentro de los factores internos que se analizaron están: aspectos físicos: en esta parte se aborda lo concerniente a la población, limites, territorio, y los mas importantes los turísticos, destacando los recursos turísticos que la comunidad posee, en donde encontramos distintos tipos de recursos, que resaltan en su totalidad a la comunidad como destino turístico; infraestructura turística: donde la comunidad tiene una base que la sustenta, siendo el eco hotel Flor de Pochote; organización y gestión turística, este es uno de los factores adversos, ya que no hay ninguna organización que se encargue de realizar las gestiones del turismo; por último en este epígrafe está la comunicación y comercialización, otro factor importante, pero de forma negativa para la comunidad, no se cuenta con herramientas que den a conocer el destino, dando como resultado la poca llegada de turistas. En relación al análisis de los factores externos, los examinados son: entorno económico: se cotejaron los sectores económicos del municipio, analizando su comportamiento; el segundo factor estudiado, el de la demanda hacia la comunidad: esto es en lo referido al flujo de visitantes que llegan a la comunidad, temporadas y tiempo de estadía; continuando con el análisis está el tercer factor,quizás el más importante, el de tendencias actuales de la actividad turística, aquí refiere ha preferencias de los turistas, las que son de vital importancia, ya que si no existe una demanda de este tipo de turismo no vale la pena llevar a cabo propuestas, y el último factor son los proyectos más importante de la comunidad. Este análisis interno y externo es fortalecido por un análisis de fuerzas competitivas, en las que se toman en cuenta sus cinco componentes; este análisis de las cinco fuerzas, se realiza con el propósito de encontrar factores que determinen una ventaja competitiva respecto a los rivales, en donde se establecen estrategias para posicionarse en un punto ventajoso con relación a los competidores. El último epígrafe del trabajo, desarrollado son las propuestas de acciones estratégicas, que son realizadas en base al análisis de los dos primos capítulos, como son el análisis interno y externo y el análisis de las fuerzas competitivas; este se desarrolla en cuatro áreas, que son las más importantes para desarrollar el turismo comunitario, las áreas son producto y servicio turístico, organización, medio ambiente y competitividad, estas se plantean siguiendo directrices, en donde se bosquejan sus respectivos objetivos, metas, estrategias y acciones, que pretenden impulsar el turismo comunitario.
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