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| LEADER |
03361nam a2200169Ia 4500 |
| 008 |
240626s9999||||xx |||||||||||||| ||und|| |
| 040 |
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|b Español (ES)
|a Biblioteca "Lic. Rafael Sánchez Richardson" (FAREM-Carazo)
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| 082 |
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|a MED 378.242 Val 2021
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| 100 |
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|a Valerio Chacón, Wesly Mariano | Sirias, Dilma María | Narváez Flores, Maritza Lissett
|c Sirias Dilma María | Narváez Flores Maritza Lissett
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| 245 |
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0 |
|a Fortalecimiento de competencias para la atención de salud materno infantil en el municipio de Comalapa, SILAIS Chontales. La experiencia con el proyecto SAMANI. Julio 2015 - Julio 2019.
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| 260 |
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|a Nicaragua | CARAZO
|b UNAN-Managua, FAREM, Carazo , Nicaragua
|c 2021
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| 300 |
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|a 60 páginas: ilustraciones
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| 500 |
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|a Monografía-(Doctor en Medicina y Cirugía)-Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua
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| 520 |
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|a Objetivo: Analizar las intervenciones desarrolladas por el proyecto SAMANI para fortalecer las competencias para la prestación de servicios materno infantil en el municipio de Comalapa, SILAIS Chontales, durante el período Julio 2015 – Diciembre 2019. Material y método: Es un estudio con enfoque cualitativo, no experimental, tipo investigación acción participativa. La muestra constituida por el personal de salud y la red comunitaria del municipio involucrado en la implementación del proyecto en el período de estudio. Se utilizó una ficha de recolección de datos y mediante una revisión documental, se retroalimentó el proceso desarrollado así como las lecciones aprendidas y los desafíos para sostener los resultados en salud materno infantil, Resultados: La apropiación de las buenas prácticas y el trabajo conjunto de las autoridades del municipio, con la red comunitaria ha sido una condición indispensable para el éxito de las intervenciones, fortaleciendo el liderazgo del MINSA para la entrega de servicios completos, oportunos y con calidad. La formación de facilitadores y la capacitación en cascada a todos los ESAFC mejoró las competencias del personal de salud asegurando una correcta aplicación de las normas y protocolos de atención para un parto seguro y los cuidados iniciales del recién nacido. Las evaluaciones trimestrales y el acompañamiento integral demuestran el cambio en las competencias gerenciales y técnicas en los ESAFC, propiciando que los esfuerzos tengan los resultados esperados en la calidad y oportunidad de la atención. Conclusiones: La disciplina, compromiso y responsabilidad del equipo municipal, y del personal de los ESAFC determinó los resultados esperados del Proyecto sosteniéndolos en el tiempo. Las buenas prácticas de los ESAFC han fortalecido el liderazgo y rol protagónico de la red comunitaria para mejorar las condiciones de vida y la salud de las madres, niñas y niños. Los indicadores reflejan la mejoría en el acceso a los servicios de salud de esta población. Los principales desafíos para sostener los logros alcanzados se relacionan con la ruralidad del municipio y con limitaciones de transporte. Palabras clave: Proyecto SAMANI, competencias, personal de salud, ESAFC, salud materno infantil.
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| 650 |
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|a Atención de salud materno infantil | Causas de muertes maternas-Camoapa-Chontales | Medicina y Cirugía-Monografía-2021
 
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| 856 |
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|y http://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/17030
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| 999 |
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|c 68637
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