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| LEADER |
02526nam a2200169Ia 4500 |
| 008 |
240626s9999||||xx |||||||||||||| ||und|| |
| 040 |
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|b Español (ES)
|a Biblioteca "Lic. Rafael Sánchez Richardson" (FAREM-Carazo)
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| 082 |
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|a SM MER 378.242 Gag 2017
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| 100 |
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|a Gago Dinarte, Gema Nazareth | Mercado Orozco , Yahoska Raquel | Morales Mendieta, Dalia Patricia
|c Morales Mendieta Dalia Patricia
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| 245 |
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0 |
|a Plan de emprendimiento para la creación de empresas en la IV región del país
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| 260 |
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|a Nicaragua | CARAZO
|b UNAN-Managua, FAREM, Carazo , Nicaragua
|c 2017
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| 300 |
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|a 103 páginas: ilustraciones
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| 500 |
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|a Seminario-(Licenciado en Mercadotecnia)-Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua
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| 520 |
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|a El plan de innovación y emprendimiento para realizar el seminario de graduación, consiste en la creación de una micro empresa dedicada a la elaboración y comercialización de un nuevo sirope medicado naturalmente para artritis, esta estará ubicada en el municipio de Santa Teresa; el producto se distribuirá en la zona urbana del municipio de Jinotepe y Diriamba. Se realizó el plan de mercado donde se obtuvo información valiosa sobre las características del mercado meta, permitiendo conocer las variables más relevantes, como: competencia directa e indirecta, determinar el volumen de demanda insatisfecha, donde dio un resultado de 44,209 personas. Así mismo se calcula la participación de mercado con un porcentaje de 13.29%, y se diseñan las estrategias del marketing Mix. Por otra parte, se describe el proceso para la elaboración del producto, conociendo la capacidad productiva por mes, se detalla los proveedores de materia prima y los gastos que se incurre en la fabricación. En el plan de organización y gestión, se refleja la parte de legalización y formación de la micro empresa. En el plan financiero, se detalló el monto total de la inversión y se estableció que el capital financiado será el 40%, se proyectaron los ingresos por ventas, gastos y costos originados para la producción y comercialización, todo esto hecho a través de cédulas de costos. Se presenta el flujo de caja detallado mensualmente y proyectado a tres años, de igual manera los estados financieros, por último se evalúa la rentabilidad a través del valor actual neto y la tasa interna de retorno.
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| 650 |
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|a Plan de emprendimiento | Creación de empresas | Empresa Sirup Natural | Mercadotecnia-seminario-2017
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| 856 |
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|y http://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/16695
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| 999 |
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|c 70541
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