| Sumario: | El presente documento constituye un plan de emprendimiento orientado a la creación de, micro empresa de producción y distribución de gel para el cabello. El carácter innovador del negocio consiste en ofrecer al cliente un producto hecho de plantas naturales (linaza y sábila) que dará excelentes beneficios al cuero cabelludo, elevando así el uso de gel en los clientes. La realización de este plan, incorpora cuatro aspectos fundamentales que se deben de llevar a cabo para determinar, si el negocio es factible, dicho documento consta del plan de mercadotecnia, producción, organización, gestión y financiero. Se realizó el estudio de mercado, donde se obtuvo información sobre las características del mercado meta a incursionar, un plan de mercadotecnia permitiendo conocer aspectos de gran importancia para lograr conocer que tan factible seria entrar a competir, determinar la demanda, ubicación del negocio, puntos de distribución, principales competidores y estrategias a implementar. Diseño del plan de producción el cual se muestra un proceso de elaboración del producto, maquinaria y materia prima, necesaria representada con sus costos, fuente de equipo, términos y condiciones de compras, capacidad productiva y distribución de la planta. En el plan de organización y gestión se muestra la parte legal de la micro empresa Gelinsa Natural la cual fue constituida como persona natural aquí se determinaron los gastos administrativos y equipos de oficina así como los requisitos legales necesarios para iniciar sus operaciones. En el plan financiero se estableció que la fuente de financiamiento será capital propio debido a que la inversión total será asumida por los propietarios; se determinaron todos los aspectos contables de la empresa; se realizó un análisis financiero con el fin de conocer la factibilidad del plan de emprendimiento midiendo así la rentabilidad esperada a futuro.
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