Plan marketing estratégico en empresas de la IV región del país

El presente documento es el resultado de un plan de marketing realizado a la microempresa Artes Metalúrgica López (AML), el plan consta de aspectos muy importantes para el desarrollo del mismo, inicia con el análisis interno y externo de la empresa que nos permite conocer la realidad actual interna...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Quintero Arias, Lainer de Jesús | Flores Maltéz, José Manuel | Muñoz Alemán, Yesmi Sabrina | Requene, Magda Ligia Requene Magda Ligia
Formato: Libro
Lenguaje:Undetermined
Publicado: Nicaragua | CARAZO UNAN-Managua, FAREM, Carazo , Nicaragua 2019
Materias:
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008 240626s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
040 |b  Español (ES)  |a Biblioteca "Lic. Rafael Sánchez Richardson" (FAREM-Carazo) 
082 |a SM ADMON 378.242 Qui 2019 
100 |a Quintero Arias, Lainer de Jesús | Flores Maltéz, José Manuel | Muñoz Alemán, Yesmi Sabrina | Requene, Magda Ligia  |c Requene Magda Ligia 
245 0 |a Plan marketing estratégico en empresas de la IV región del país 
260 |a Nicaragua | CARAZO   |b UNAN-Managua, FAREM, Carazo , Nicaragua  |c 2019 
300 |a 70 :páginas ; ilustraciones  
500 |a Seminarios-( Licenciatura en Administración de Empresas)-Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua 
504 |a Trae CD 
520 |a El presente documento es el resultado de un plan de marketing realizado a la microempresa Artes Metalúrgica López (AML), el plan consta de aspectos muy importantes para el desarrollo del mismo, inicia con el análisis interno y externo de la empresa que nos permite conocer la realidad actual interna del negocio y observar las fortalezas que tiene Artes metalúrgicas López para penetrar y expandirse en nuevos mercados, para diseñar un plan de marketing se necesita hacer un estudio de mercado el cual refleja la organización y como se encuentra posicionada la empresa para así tomar las medidas necesarias y evaluar los puntos fuertes y débiles a los que hay que darles pronto solución. Al conocer el planteamiento del problema y sus variables logramos identificar y reconocer las estrategias a implementar .El instrumento utilizado influyó en la elección de cada una de las estrategias y como estas pueden ser ejecutadas, de forma más fácil y ágil que puedan darle resultados eficaces al negocio a mediano plazo. Las estrategias que se proponen a AML tienen un costo que se refleja en un presupuesto donde se especifica el monto de cada actividad y el costo total del plan estratégico, con el fin de que el negocio evalué los recursos con los que cuenta y pueda llevar a cabo dicho plan. A continuación se muestra el control y monitoreo estratégicos cuyo fin es influir en los resultados del plan, para medir los resultados y la utilización eficiente de los recursos e información reunida en el presente documento y toma las mejores decisiones que guíen a la microempresa sobre un próspero camino hacia el futuro. 
650 |a Plan de marketing estratégico | Artes metalúrgicos López-Crucero | Administración de Empresas-Seminario-2019 
856 |y http://repositorio.unan.edu.ni/16181/ 
999 |c 70567