| Sumario: | El presente informe se desarrolló con el propósito de proponer una estructura de costos para la pequeña empresa Reencauchadora Moderna, S.A.,” REMOSA” en el municipio de Potosí, departamento de Rivas para el segundo semestre del año 2018. Para ello fue necesaria la definición de algunos fundamentos teóricos referente a los elementos que componen una estructura en los sistemas de costos, tomando conceptos y definiciones de algunos autores de libros referentes al tema en cuestión, de igual forma se implementaron técnicas e instrumentos de investigación con el fin de obtener y recopilar la datos suficientes y necesarios, para luego proceder a su análisis. De tal manera se logró enfatizar en los aspectos generales de la pyme, como sus antecedentes, misión, visión, valores y estructura organizacional, además permitió conocer las actividades realizadas en el transcurso del reencauche, analizando cada una de las acciones para describir el proceso productivo correspondiente que ejecuta la pequeña empresa, permitiendo obtener información pertinente para determinar la estructura de costos adecuada para la pyme. Por consiguiente se elaboró la propuesta de estructura de costos por órdenes específicas para la pequeña empresa REMOSA, la cual tendrá gran utilidad para el costeo del producto basándose en normas de control interno para los elementos del costo, logrando así mayor efectividad en la toma de decisiones con respecto a la producción, así mismo permitirá registrar y controlar de manera eficaz y eficiente los costos; también suministrará información relevante que contribuirá a la mejora continua dentro del ámbito empresarial .
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