Propuesta de plan emprendimiento para las empresas en la IV región del país.

El presente documento constituye la propuesta de un plan de emprendimiento para la microempresa TSARCI dedicada a la producción y distribución de mascarilla facial de arcilla “Arcimask” en el cual se emprende con la iniciativa de querer incursionar en el mercado, a través del desarrollo e impleme...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Sánchez Mercado, Guissell de los Ángeles | Gaitán Chávez, Mariano Isidoro Gaitán Chávez Mariano Isidoro
Formato: Libro
Lenguaje:Undetermined
Publicado: Nicaragua | CARAZO UNAN-Managua, FAREM, Carazo , Nicaragua 2017
Materias:
LEADER 03259nam a2200169Ia 4500
008 240626s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
040 |b  Español (ES)  |a Biblioteca "Lic. Rafael Sánchez Richardson" (FAREM-Carazo) 
082 |a SM MER 378.242 Sán 2017 
100 |a Sánchez Mercado, Guissell de los Ángeles | Gaitán Chávez, Mariano Isidoro  |c Gaitán Chávez Mariano Isidoro 
245 0 |a Propuesta de plan emprendimiento para las empresas en la IV región del país. 
260 |a Nicaragua | CARAZO   |b UNAN-Managua, FAREM, Carazo , Nicaragua  |c 2017 
300 |a 113 páginas: ilustraciones 
500 |a Seminario-(Licenciado en Mercadotecnia)-Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua 
520 |a El presente documento constituye la propuesta de un plan de emprendimiento para la microempresa TSARCI dedicada a la producción y distribución de mascarilla facial de arcilla “Arcimask” en el cual se emprende con la iniciativa de querer incursionar en el mercado, a través del desarrollo e implementación de diferentes tipos de estrategias que la hagan ser más competitivas en el mundo del comercio, una vez puesto en marcha el plan de emprendimiento permitirá un aporte significativo al país y de los pequeños empresarios Nicaragüenses y de esta forma mejorar la calidad de vida de los colaboradores . Se realizó un plan de mercado que permitió conocer la aceptación del producto, los clientes potenciales, los principales competidores, así como también la participación de mercado a través de las ventas que tendrá la microempresa, correspondiente a un 5%, además de las características del mercado al cual será adaptado Arsimask, el cual sirvió de base para la planificación estrategias mercadológicas, y todos los aspectos que conlleva desarrollar un plan de mercadotecnia. En el plan de producción, se estableció el proceso productivo que requiere la elaboración de la mascarilla facial Arcimask, teniendo una capacidad planificada de 352 unidades al mes, con un resultado anual de 4,294 unidades, en el cual se tomaron en cuenta diferentes aspectos tales como; la capacidad de producción, la cantidad de operarios que estarán directamente relacionados con la elaboración de la mascarilla, porcentaje de crecimiento en diferentes meses, así como también la maquinaria y equipo de producción con que cuenta la microempresa. En lo que refiere a los aspectos de organización y gestión, se determinó el marco legal al cual estará sujeta la empresa se diseñó la estructura orgánica de la empresa, la misión y visión y sus valores En el estudio financiero se elaboró el plan de inversión el cual asciende a C  |   137,021.82 córdobas, del cual los socios tendrán un aporte del 60% en partes iguales, además del porcentaje financiado por el banco produzcamos correspondiente al 40%, además se hicieron proyecciones de ventas, los cuales fueron proyectados a tres años, se evaluó la rentabilidad que tendrá la pequeña empresa, mediante los indicadores financieros, valor actual neto (VAN), y tasa interna de retorno (TIR) 
650 |a Plan de emprendimiento | Microempresa TESARCI | Mercadotecnia-seminario-2017 
856 |y http://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/16723 
999 |c 70838