| Sumario: | El presente proyecto con enfoque de emprendimiento evalúa la viabilidad para la implementación de la microempresa VANDY, dedicada al montaje y decoración de eventos. VANDY pretende dar un valor agregado que no solo satisfaga el deseo del usuario si no, que se logre realizar los sueños del cliente. Para lograr conocer la aceptación del servicio antes mencionado se basó en cinco etapas como lo son: generalidades del proyecto, estudio de mercado, plan de servicios, plan de organización y gestión y plan financiero, todos y cada uno de ellos ayudan a obtener y analizar la información sobre la viabilidad del proyecto. Se realizó el análisis financiero del proyecto, el cual indica que existen grandes posibilidades de un desarrollo exitoso en el servicio en la ciudad de Jinotepe. Al tratarse de una propuesta innovadora, que abarca una importante solución a la oportunidad del mercado que se presenta, también se recolecto la información y documentos necesarios para la legalización de la micro empresa, los cuales son trámites legales y administrativos, que deben cumplir para el inicio operaciones, además de la necesidad de los procedimientos de organización para el buen funcionamiento de VANDY. Por último, se desarrolló el plan financiero donde se realizaron presupuesto operativo, presupuesto financiero y análisis mediante indicadores financieros tales como: valor Actual neto (VAN), tasa Interna de retorno (TIR), periodo de recuperación de la inversión (PRI) y relación beneficio – costo, cuyos resultados ayudan a obtener conclusiones objetivas sobre la factibilidad del proyecto.
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