|
|
|
|
LEADER |
02694nam a2200181Ia 4500 |
008 |
240626s9999||||xx |||||||||||||| ||und|| |
040 |
|
|
|b Español (ES)
|a Biblioteca "Lic. Rafael Sánchez Richardson" (FAREM-Carazo)
|
082 |
|
|
|a PRO ATH 378.242 Gut 2020
|
100 |
|
|
|a Gutiérrez Medrano , Marvin José | Moraga Navarrete, Gabriela Alejandra | Moján Gago, MSc. Tania Mai Yen | Aráuz Carrillo, Ner David
|c Moján Gago MSc. Tania Mai Yen | Aráuz Carrillo Ner David
|
245 |
|
0 |
|a Proyectos de graduación con enfoque de emprendimiento
|
250 |
|
|
|a 1ed.
|
260 |
|
|
|a Nicaragua | CARAZO
|b UNAN-Managua, FAREM, Carazo , Nicaragua
|
300 |
|
|
|a 91 páginas : ilustración
|
500 |
|
|
|a Proyecto-( Licenciados en Administración Turística y Hotelera)-Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua
|
520 |
|
|
|a El presente documento consiste en diseñar proyecto de emprendimiento, en base a los cuatro aspectos fundamentales: plan de mercadotecnia, plan técnico, plan de organización y gestión y el plan financiero; estos que hacen referencia para determinar la viabilidad y factibilidad para la invención de la microempresa MG, Centro de Capacitaciones dedicada a brindar servicio de capacitaciones en el sector turístico, es notable mencionar que esta microempresa será una oportunidad de desarrollo económico y social del municipio de Masatepe, generando oportunidades de empleo y por supuesto impulso del turismo. Se realizó el estudio de mercadotecnia que comprende el análisis exhaustivo tanto del comportamiento de la demanda y sus factores determinantes, entre otros. Además, las estimaciones de ventas, estrategias de mercadeo de servicio y un presupuesto de mercadotecnia el cual va ayudar al crecimiento, desarrollo y productividad de la entidad turística. Se desarrolló el plan técnico el cual se refleja, ubicación y distribución física y las fuentes de los equipos. En el plan de organización y gestión se refleja la parte legal de la microempresa de entidad jurídica y se determinó los gastos administrativos y de venta. Finalmente se proyectó el estudio financiero se, los estados Financieros correspondientes Balance General, Estado de Resultado y el flujo de caja. Para finalizar se evaluó el análisis de los principales indicadores de rentabilidad Valor Actual Neto (VAN, C
| 236,927.36), Tasa Interna de retorno (TIR 70.98%), indicadores empleados para determinar la rentabilidad de la puesta en marcha del Proyecto de emprendimiento.
|
650 |
|
|
|a Proyecto emprendimiento | Microempresa MG-Centro de capacitación | Administración Turística y Hotelera-proyecto-2019
|
856 |
|
|
|y http://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/16249
|
999 |
|
|
|c 70931
|