Proceso administrativo para la selección y contratación de los recursos humanos en el área de producción de la Tabacalera Fernández de Nicaragua S.A. (TAFENIC)

Esta investigación tiene como objetivo general analizar el desarrollo de las funciones del proceso administrativo para la selección y contratación del personal que labora en el área de producción de la Tabacalera Fernández de Nicaragua S.A. (TAFENIC), con sede en la ciudad de Estelí en el año 2022....

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Dormus Castilblanco, Sonia Noelia | Herrera Peralta, Ingrid Massiel | Moreno Arauz , Roger Jasmany | Castillo Herrera, Beverly Estela Castillo Herrera Beverly Estela
Formato: Libro
Lenguaje:Undetermined
Publicado: Nicaragua | ESTELI UNAN-Managua, FAREM-Estelí, Nicaragua 2023
Materias:
Descripción
Sumario:Esta investigación tiene como objetivo general analizar el desarrollo de las funciones del proceso administrativo para la selección y contratación del personal que labora en el área de producción de la Tabacalera Fernández de Nicaragua S.A. (TAFENIC), con sede en la ciudad de Estelí en el año 2022. De acuerdo al enfoque filosófico es una investigación de carácter cuali-cuantitativa o mixta. Las técnicas de recopilación de datos que se aplicaron fueron: investigación documental, entrevistas semi-estructuradas y una encuesta a colaboradores del área de producción de TAFENIC. Los resultados demostraron que existe una carencia y una necesidad de un sistema bien establecido para el proceso de selección y contratación. Actualmente la empresa está teniendo dificultades internas provocadas por la inestabilidad laboral, alta rotación de personal, y el cumplimiento de tareas. Se desconoce el desempeño que tienen las áreas y los colaboradores porque se carece de un proceso de evaluación formal, lo único que evalúan y comparan son los rendimientos productivos de tabaco en las distintas unidades productivas de TAFENIC. En base a estos resultados, y para mejorar este proceso de selección y contratación se sugieren cuatro estrategias que son: Establecer un sistema formal de contratación de personal, implementar un sistema adecuado de evaluación al personal, motivación al personal, y relación y comunicación.
Notas:Seminario-(Licenciados en Administración de Empresas)-Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua
Descripción Física:139 páginas : ilustraciones