Propuesta de mejoras al manual de organización y funciones en el proceso de contratación de personal en la tabacalera PERDOMO S.A en el año 2015

La presente tesis es una investigación que tiene por objetivo proponer mejoras al Manual de Organización y Funciones de la tabacalera PERDOMO S.A., que de ponerse en marcha mejorará significativamente el proceso de contratación de personal estableciendo sus normas para el buen desempeño de la empres...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Rugama Zamora, Jairo Ramón | Cárcamo Bellorin, Joynier Abener | Lira González, Heydi Rebeca | Lanuza Gámez, Flor Idalia Lanuza Gámez Flor Idalia
Formato: Libro
Lenguaje:Undetermined
Publicado: Nicaragua | ESTELI UNAN-Managua, FAREM-Estelí,Nicaragua 2016
Materias:
LEADER 03536nam a2200169Ia 4500
008 240626s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
040 |b  Español (ES)  |a Biblioteca "Urania Zelaya Úbeda" (FAREM-Estelí) 
082 |a SM ADMÓN 378.242 Cár 2016 
100 |a Rugama Zamora, Jairo Ramón | Cárcamo Bellorin, Joynier Abener | Lira González, Heydi Rebeca | Lanuza Gámez, Flor Idalia  |c Lanuza Gámez Flor Idalia 
245 0 |a Propuesta de mejoras al manual de organización y funciones en el proceso de contratación de personal en la tabacalera PERDOMO S.A en el año 2015  
260 |a Nicaragua | ESTELI   |b UNAN-Managua, FAREM-Estelí,Nicaragua   |c 2016 
300 |a 131 páginas : ilustraciones 
500 |a Seminario-(Licenciados en Administración de Empresas)-Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua 
520 |a La presente tesis es una investigación que tiene por objetivo proponer mejoras al Manual de Organización y Funciones de la tabacalera PERDOMO S.A., que de ponerse en marcha mejorará significativamente el proceso de contratación de personal estableciendo sus normas para el buen desempeño de la empresa. En este trabajo se desarrolla el planteamiento del problema, justificación, objetivos, marco teórico donde se presenta la base teórica relacionada con el problema y las definiciones conceptuales. En la actualidad el capital humano se ha convertido para las organizaciones el único que le agrega el valor diferencial a las mismas; por ser insustituible, tal situación es importante para dar al manual de funciones el verdadero lugar que se merece, ya que este contempla las actividades y responsabilidades que tiene cada empleado y de esta manera se logra la consecución de las metas y objetivos. La empresa no puede ser competitiva si su equipo de trabajo no es competente, por tal motivo se debe fortalecer la estructura organizacional, esto se logra mejorando el manual de funciones y de tal manera que ayude en la parte de recursos humanos al momento de contratar para atraer el personal calificado y competente que fortalezcan los equipos de trabajo. Tabacalera PERDOMO S.A se dedica al proceso de elaboración de puros, produce más de sesenta mil puros por día, es una de las compañías más prestigiosas en la industria del tabaco, produce una amplia variedad de puros en los cuales las líneas que más destacan son Edición de Silvio y Perdomo Reserva 10 Aniversario. Es una compañía de calidad mundial, su principal mercado meta es Estados Unidos, donde cuentan con una tienda en Miami la cual se encarga de distribuir a tiendas de los diferentes estados; cuenta con personal de asesoramiento para la supervisión de las ventas. Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua / UNAN-FAREM-Estelí. 2 Dentro de los mercados alternativos, el europeo, asiático, australiano y parte de Sudamérica se encuentran otras tiendas dedicadas a la venta de puros pero esto solamente se distribuyen en capitales por el hecho de que los máximos productores y comercializadores de tabaco son los países de Cuba y República Dominicana los cuales ya están posicionados en ese mercado, cabe destacar que ellos aplican promociones y descuentos en las ventas dependiendo de las fechas del año: Navidad, día de las Madres, San Valentín, entre otros. 
650 |a Manual de funciones | Administración del personal | Reclutamiento y selección de personal | Administración de Empresas-Seminario-2016 | Tabacalera PERDOMO, S.A-Estudio de casos 
856 |y http://repositorio.unan.edu.ni/1965 
999 |c 81713