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| LEADER |
02658nam a2200181Ia 4500 |
| 008 |
240626s9999||||xx |||||||||||||| ||und|| |
| 040 |
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|b Español (ES)
|a Biblioteca "Rubén Darío" (FAREM-Matagalpa)
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| 082 |
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|a SM ADMON 378.242 LOPE 2021
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| 100 |
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|a López Jarquín, Jessenia Gexania | Hernández Osegueda, Johana Gissél | García Urbina , Olga Damaris | López Céspedes, MSc. Francella Jeannethe
|c López Céspedes MSc. Francella Jeannethe
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| 245 |
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0 |
|a Administración de Recursos Humanos en las PYMES del municipio de Río Blanco
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| 260 |
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|a Nicaragua | MATAGALPA
|b UNAN FAREM Matagalpa
|c 2022
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| 300 |
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|a 86
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| 500 |
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|a Seminario(Licenciadas en Administración de Empresas)-Universidad Nacional Autonóma de Nicaragua
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| 504 |
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|a Seminario-(Licenciados en Administración de Empresa)- Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua
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| 520 |
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|a En el presente seminario de graduación, la problemática se expresa ¿De qué manera se está implementado el subsistema de aplicación en la ferretería Adonay del municipio de Rio Blanco, en el último trimestre del año 2020? Para la elaboración de esta investigación se realizó un análisis que permitió describir, identificar y valorar de qué manera la empresa está ejecutando el subsistema de aplicación. La temática tiene un grado de importancia relevante porque el subsistema de aplicación es un proceso que forma parte de la administración de recursos humanos, su función es integrar y orientar a los nuevos miembros, analizar y describir el diseño del cargo y evaluar el trabajo de cada colaborador, a través de los factores que forman parte del puesto, de manera que permita valorar el rendimiento en base a las actividades exigidas por el puesto. Para lograr la aplicación del subsistema, este proceso se apoya en tres herramientas importante, la inducción, descripción del cargo y la evaluación del desempeño. Se obtuvo un 100% de participación de la muestra poblacional, la cual datos arrojaron, que en la empresa estudiada llevan a cabo el subsistema de aplicación, mediante la implementación de métodos tradicionales, que han permitido el desarrollo de tales actividades, sin embargo, presenta debilidades dado que no cuenta con documentos completos con toda la información que se requiere, para ejecutar correctamente el proceso de dicho subsistema, por lo tanto, no se ejecuta en su totalidad. Palabras claves: inducción, descripción del cargo, evaluación del desempeño, recurso humano
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| 650 |
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|a Inducción | Descripción del Cargo | Evaluación del desempeño | Recurso Humanos
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| 856 |
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|y http://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/18335
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| 999 |
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|c 82724
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