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| LEADER |
03113nam a2200169Ia 4500 |
| 008 |
240626s9999||||xx |||||||||||||| ||und|| |
| 040 |
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|b Español (ES)
|a Biblioteca "Rubén Darío" (FAREM-Matagalpa)
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| 082 |
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|a SG ADMON 378.242 GONZAL 2020
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| 100 |
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|a González Moran, Belkys Vanessa | Silva Téllez, Jakeling Massiel | Alemán Romero, Karina Katiela | Mendoza Martínez., Carlos Alberto
|c González Moran Belkys Vanessa | Mendoza Martínez. Carlos Alberto
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| 245 |
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0 |
|a Desafíos que enfrenta la Distribuidora Torres Norte en el Subsistema de Mantenimiento de los Recursos Humanos, del municipio de San Isidro, departamento de Matagalpa, durante el año 2019
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| 260 |
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|a Nicaragua | MATAGALPA
|b UNAN, MANAGUA /FAREM MATAGALPA, Matagalpa
|c 2020
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| 300 |
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|a 57 páginas :ilustraciones
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| 500 |
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|a Seminario(Licenciada en Administración de Empresas)- Universidad Nacional Autònoma de Nicaragua
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| 520 |
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|a El presente trabajo investigativo tiene como objetivo analizar los desafíos que enfrentan las PYMES en el subsistema de mantenimiento de recursos humanos en el departamento de Matagalpa, durante el año 2019. El propósito por el cual se realizó este trabajo es de analizar las variables de estudio, para conocer que están haciendo las empresas para enfrentar estos desafíos en cuanto a la retención de sus recursos humanos y cómo podrían salir de esta situación. La temática que se abordó en el trabajo investigativo es de vital importancia ya que los recursos humanos representan el elemento clave para el éxito de toda empresa y a la vez se puede dar posibles soluciones a la problemática con la implementación de acciones que ayuden a enfrentar los desafíos dentro de las PYMES. En base a los resultados obtenidos en la Distribuidora, se identifican desafíos sociales, económicos, tecnológicos debido a la situación actual que enfrenta el país, por otra parte el subsistema de mantenimiento de recursos humanos que implementa la Distribuidora Torres Norte a través de la remuneración económica directa: salarios, premios, comisiones y bonos, dentro de la remuneración económica indirecta se otorgan gratificaciones, horas extras, seguridad social, vacaciones y en la remuneración extraeconómica: condiciones ambientales, seguridad en el empleo, calidad de vida en el trabajo y rotación de puestos, la empresa ha enfrentado desafíos en el subsistema de mantenimiento de los recursos humanos, siendo estos graves para la subsistencia de la organización en el mercado, en los cambios económicos el poco acceso a créditos, le debilita el abastecimiento de pedidos de los clientes, por otra parte dificulta brindar a los colaboradores las prestaciones como: antigüedad, seguros de vida grupal y reconocimiento, lo cual ha llevado a la empresa implementar promociones, es decir bonificaciones por compra de un producto, lo que permita a la empresa obtener más ingresos, ser rentable y ofrecer esas prestaciones a todos los colaboradores.
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| 650 |
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|a Factores Culturales | Tecnologías | ecologias
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| 856 |
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|y http://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/14196
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| 999 |
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|c 83280
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