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| LEADER |
02824nam a2200181Ia 4500 |
| 008 |
240626s9999||||xx |||||||||||||| ||und|| |
| 040 |
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|b Español (ES)
|a Biblioteca "Rubén Darío" (FAREM-Matagalpa)
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| 082 |
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|a SG ADMON 378.242 SAENZ 2020
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| 100 |
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|a Sáenz Picado., r. Alysson Seymour Sáenz Picado. | Paz Martínez, Br. Joseling Walkiria | MSc. Pedro José Gutiérrez Mejia, -
|c MSc. Pedro José Gutiérrez Mejia -
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| 245 |
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0 |
|a Desafíos que enfrentan las PYMES en el subsistema de mantenimiento de los recursos humanos en el departamento de Matagalpa, durante el año 2019.
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| 260 |
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|a Nicaragua | MATAGALPA
|b UNAN MANAGUA /FAREM MATAGALPA
|c 2020
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| 300 |
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|a 55
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| 500 |
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|a Seminario(Licenciada en Administración de Empresas)- Universidad Nacional Autònoma de Nicaragua
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| 504 |
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|a SEMINARIO (LIC ADMINISTRACION DE EMPRESA ) UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE NICARAGUA
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| 520 |
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|a La presente investigación se realizó bajo el subtema: Desafíos que enfrenta la empresa Materiales de Construcción Norteños S.A para el subsistema de mantenimiento de los recursos humanos, del municipio de Matagalpa, del Departamento de Matagalpa, en el primer semestre del año 2019. Tiene como propósito, analizar los desafíos que enfrenta la empresa Materiales de Construcción Norteños S.A en el subsistema de mantenimiento de los recursos humanos, ya que es una problemática que está afectando a empresas de Nicaragua en especial del municipio de Matagalpa, quienes a raíz de la crisis socio política que enfrenta el país, se han visto en la obligación de recortar su personal, incluso los trabajadores han optado por emigrar a países vecinos en busca de mejores oportunidades; además se investiga la manera en que las empresas están desarrollando estrategias para enfrentar los desafíos y mantener al personal satisfecho. Los principales desafíos que están enfrentando son: el económico, político, el de administración de capital humano, remuneraciones directas e indirectas y rotación de puestos los cuales necesitan urgente atención. Es indispensable mencionar que el subsistema de mantenimiento de RH de dicha empresa está compuesto por: Remuneraciones directas en salario únicamente y la económica indirecta con pago de horas extras, riesgo laboral, séptimo día, aguinaldo, antigüedad, condiciones ambientales, calidad de vida en el trabajo y seguridad de empleo. La administración de la misma no está valorando y motivando a sus trabajadores; sin embargo, se pretende buscar las soluciones más óptimas para que los trabajadores se sientan estimados y puedan mantenerse dentro de la empresa desempeñando sus funciones con mayor motivación.
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| 650 |
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|a Restaurante MOKALI, Matagalpa, Nicaragua-Estudio de casos
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| 856 |
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|y http://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/14108
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| 999 |
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|c 83292
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