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| LEADER |
02873nam a2200181Ia 4500 |
| 008 |
240626s9999||||xx |||||||||||||| ||und|| |
| 040 |
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|b Español (ES)
|a Biblioteca "Rubén Darío" (FAREM-Matagalpa)
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| 082 |
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|a SG ADOM 378.242 ESCOB 2020
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| 100 |
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|a Escobar Caldera, Martha Saraí | Herrera, Maribí del Carmen | Mendoza Rizo, Merling Estela | Mendoza Martinez, Carlos Alberto
|c Escobar Caldera Martha Saraí | Mendoza Rizo Merling Estela | Mendoza Martinez Carlos Alberto
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| 245 |
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0 |
|a Desafíos que enfrentan las PYMES en el subsistema de mantenimiento de los recursos humanos en el departamento de Matagalpa, durante el año 2019.
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| 260 |
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|a Nicaragua | MATAGALPA
|b UNANA MANAGUA /FAREM MATAGALPA
|c 2021
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| 300 |
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|a 72
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| 500 |
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|a Seminario(Licenciada en Administración de Empresas)- Universidad Nacional Autònoma de Nicaragua
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| 504 |
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|a SERMINARIO (LIC EN ADMIBNISTRACION NDE EMPRESA ) UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE NICARAGUA
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| 520 |
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|a La presente investigación se desarrolló sobre el subtema: Desafíos que enfrenta la Distribuidora Rizo Jarquín, en el subsistema de mantenimiento de los recursos humanos, del municipio de Matagalpa, durante el año 2019. La investigación tiene como propósito Analizar los desafíos que enfrenta la Distribuidora Rizo Jarquín en el subsistema de mantenimiento de los recursos humanos, puesto que se están enfrentando a retos que afectan poder mantener a su personal. Es un tema de importancia en la actualidad, el mantener al recurso humano es clave para la empresa y el ambiente interno como externo genera desafíos para lograrlo, por lo que es necesario que se identifiquen de manera puntual para aplicar estrategias que contribuyan al logro de objetivos y metas, al crecimiento de la organización al tener a un personal motivado, con compromiso y lealtad, a través del cumplimiento de sus derechos e incentivos de parte de la misma. En relación a los resultados obtenidos la Distribuidora Rizo Jarquín está enfrentando desafíos del entorno, externos e internos, como la reducción de financiamiento, el incremento de los intereses en los créditos, que limitan la inversión de activos, el aumento de los impuestos incrementando los precios en los producto, reduciendo las ventas, al que ha aplicado acciones para no despedir a su personal como premios por especie, bonos, gratificaciones por casamiento y festividades navideñas, haciendo el esfuerzo de cumplir con las leyes establecidas del código laboral con el objetivo de no desmotivarlo, tales son el descanso semanal remunerado, vacaciones, aguinaldo, sin embargo es relevante que se trabaje en este punto ya que hay debilidades, el recurso humano juega un papel importante para el crecimiento y reconocimiento de la organización
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| 650 |
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|a desafíos de arn
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| 856 |
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|y http://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/14126
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| 999 |
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|c 83295
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