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| LEADER |
02332nam a2200241 a 4500 |
| 001 |
000070943 |
| 005 |
20230615101423.0 |
| 008 |
200319s2019 cr a 000 0 spa d |
| 040 |
= |
0 |
|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad Estatal a Distancia
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| 090 |
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|a 007018
|b TFG
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| 100 |
1 |
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|a Thomas García, Mark Eduardo
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| 245 |
1 |
0 |
|a Análisis del efecto de la implementación de los jornadas de producción quirúrgica en las listas de espera en la especialidad de cirugía general del Hospital Monseñor Víctor Manuel Sanabria Martínez del 2016 al 2018 /
|c Mark Eduardo Thomas García.
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| 260 |
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|a San José, Costa Rica :
|b M. E. Thomas G.,
|c 2019.
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| 300 |
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|a TFG-Digital :
|b Tablas.
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| 502 |
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|a Trabajo final de graduación (Maestría en Administración de Servicios de Salud Sostenible con énfasis en Gerencia) Posgrado. UNED, 2019
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| 520 |
0 |
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|a En la presente investigación se pretendió realizar un análisis de la implementación de las jornadas de producción quirúrgica en las listas de espera en la especialidad de cirugía general del Hospital Monseñor Víctor Manuel Sanabria Martínez del 2016 al 2018, con el propósito de determinar su impacto en el tiempo de espera por un procedimiento quirúrgico y en la cantidad de procedimientos quirúrgicos realizados durante las mismas, de manera que permita brindar una recomendación administrativa en su gestión. En enero de 2015 el tiempo de espera para un procedimiento en la especialidad de Cirugía General fuede 500 a 2 días mientras que para agosto del mismo año fue de 282.7 días, como resultado de la implementación de las jornadas de producción quirúrgica en mayo de 2015, ya que según el oficio GM-MDB-6435-15 los plazos de espera para los procedimientos pactados se debían de disminuir al menos a 347.5 días. Un aspecto que arrojó la investigación fue que la puesta en marcha de las jornadas de producción quirúrgica como gestión administrativa de las listas de espera, produjo una disminución por un procedimiento quirúrgico.
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| 610 |
2 |
4 |
|a HOSPITAL MONSEÑOR VÍCTOR MANUEL SANABRIA MARTÍNEZ
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| 650 |
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4 |
|a ADMINISTRACIÓN DE SERVICIO DE SALUD SOSTENIBLES
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| 650 |
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4 |
|a ADMNISTRACIÓN SANITARIA
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| 650 |
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4 |
|a SERVICIO MÉDICO SOCIAL
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| 650 |
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4 |
|a OPERACIONES QUIRÚRGICAS
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| 650 |
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4 |
|a CALIDAD TOTAL DE GESTIÓN
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| 651 |
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4 |
|a PROVINCIA DE PUNTARENAS
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