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| LEADER |
02573nam a2200217 a 4500 |
| 001 |
000071732 |
| 005 |
20230927160850.0 |
| 008 |
200423s2019 cr ae 000 0 spa d |
| 040 |
= |
0 |
|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad Estatal a Distancia
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| 090 |
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|a 007390
|b TFG
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| 100 |
1 |
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|a Soto Blear, Keisha
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| 245 |
1 |
0 |
|a Proceso de internacionalización de la Empresa Costarricense Darwin Zone al ser adquirida por la empresa costarricense Darwin Zone al ser adquirida por la Empresa Estadounidense Lionbridge /
|c Keisha Soto Blear.
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| 260 |
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|a San José, Costa Rica :
|b K. Soto B.,
|c 2019.
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| 300 |
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|a TFG-Digital :
|b Tablas, cuadros, gráficas.
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| 502 |
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|a Trabajo final de graduación (Licenciatura en Administración de Empresas con énfasis en Negocios Internacionales) Escuela de Ciencias de la Administración. UNED, 2019.
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| 520 |
0 |
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|a En la actualidad el tema de la internacionalización de las medianas y pequeñas empresas es parte de las necesidades y desafíos que encuentran los líderes de una organización. Conforme la globalización toma más importancia en el área de comercio y servicios, establecer estrategias hacia la entrada al mercado exterior es parte de las prioridades del comercio costarricense. Para la Empresa Costarricense Darwin Zone S.A. el proceso internacionalización implicó muchos cambios con consecuencias positivas y negativas, así como riesgos y dificultades que encontraron sus líderes en el desarrollo de la estrategia internacional utilizada. El método de Asociación Empresarial (Joint Venture) utilizada para la empresa costarricense Darwin Zone fue su estrategia de negociación para expandir los servicios a nivel internacional, en conjunto con la empresa estadounidense Lionbridge Technologies comparten conocimientos y beneficios con un objetivo en común. Esta alianza estratégica de internacional reúne varios aspectos importantes de este proceso conforme al avance tecnológico y sus ventajas competitivas hacia la introducción a nuevos mercados. La manera en la cual se busca adaptarse a nuevas culturas y posicionarse de forma correcta entre los consumidores y la competencia. Al final de esta investigación, se presenta un plan de capacitación empresarial para desarrollar mayores posibilidades de crecimiento para la empresa costarricense y así lograr mejor adaptación al mercado internacional.
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| 610 |
2 |
4 |
|a EMPRESA COSTARRICENSE DARWIN ZONE S.A.
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| 610 |
2 |
4 |
|a EMPRESA ESTADOUNIDENSE LIONBRIDGE
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| 650 |
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4 |
|a ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
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| 650 |
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4 |
|a COMERCIO EXTERIOR (COSTA RICA)
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| 650 |
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4 |
|a CLIMA ORGANIZACIONAL
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