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LEADER |
01743nam a2200205 a 4500 |
001 |
000099317 |
005 |
20240212124359.0 |
008 |
231207s2022 cr d 000 | spa d |
040 |
= |
0 |
|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad Estatal a Distancia
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090 |
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|a 009652
|b TFG
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100 |
1 |
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|a Ruiz Fallas, Francisco
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245 |
1 |
0 |
|a Ventajas de la Metodología Lean Accounting para la gestión de costos y flujos de valor /
|c Franciso Ruiz Fallas.
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260 |
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|a San José, Costa Rica :
|b F. Ruiz F.,
|c 2022.
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300 |
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|b TFG-Digital, cuadros, gráficos.
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502 |
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|a Trabajo final de graduación (Licenciatura en Administración de Empresas con énfasis en Contaduría) Escuela de Administración. UNED, 2022.
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520 |
3 |
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|a La administración de negocios basada en la filosofía Lean es una de las modalidades más exitosas a nivel mundial para gestionar los objetivos y recursos. Esta filosofía gerencial contiene herramientas para atender las distintas áreas de trabajo y procurar su mejora. Una de dichas herramientas corresponde a la metodología denominada: Lean Accounting. Esta permite identificar los flujos de valor que añaden o sustraen valor en los procesos, productos o servicios. Su uso en una organización facilita la toma de decisiones, el establecimiento de objetivos, la orientación al cliente, la gestión de la calidad y los costos. Desde su aparición en la empresa Toyota e incorporación en la industria estadounidense Lean Accounting se presenta como una de las claves para disminuir los desperdicios y aumentar la calidad. Dos factores que dentro de una cultura gerencial como Lean reciben mucha atención.
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650 |
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4 |
|a CONTABILIDAD DE COSTOS
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650 |
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4 |
|a ADMINISTRACIÓN
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650 |
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4 |
|a CONTADURÍA
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650 |
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4 |
|a ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
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