Plan estratégico de mercadeo de la pequeña empresa comercializadora de productos ferreteros ferretería WASPAN
Presenta un plan estratégico para la pequeña empresa comercializadora de productos ferreteros ferretería Waspan, se elaboró un diagnostico que demostró que hay grandes oportunidades de crecimiento para la comercialización de productos férreos en el barrio waspan y sus barrios vecinos debido a...
| Autores principales: | , |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis Libro |
| Lenguaje: | Undetermined Spanish |
| Publicado: |
Managua
UNI
2004
|
| Materias: |
| LEADER | 02131nam a2200265Ia 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 008 | 231215s9999||||xx |||||||||||||| ||und|| | ||
| 040 | |a Sistema de Bibliotecas Universidad Nacional de Ingeniería | ||
| 041 | |a spa | ||
| 082 | |a T.Mon 658.8 R458 | ||
| 100 | 1 | |a Reyes Garmendia, Odair Santiago | |
| 100 | 1 | |b Rodríguez Hernández, Carlos Lenin | |
| 245 | 1 | 0 | |a Plan estratégico de mercadeo de la pequeña empresa comercializadora de productos ferreteros ferretería WASPAN |
| 260 | |a Managua |b UNI |c 2004 | ||
| 300 | |a 72 p. :il. | ||
| 500 | 3 | |a Contiene: anexos y apéndice. | |
| 502 | |a Tesis (Ingeniero de Sistemas)- UNI, 2004. | ||
| 520 | |a Presenta un plan estratégico para la pequeña empresa comercializadora de productos ferreteros ferretería Waspan, se elaboró un diagnostico que demostró que hay grandes oportunidades de crecimiento para la comercialización de productos férreos en el barrio waspan y sus barrios vecinos debido al gran déficit habitacional y la necesidad en cuanto a la atención al cliente, publicidad y promoción. Los análisis de diagnóstico ETOP y de las cinco fuerzas de porter demostraron que la capacidad y políticas gerenciales son lo más importante y decisivo para conseguir los mejores descuentos y así vender a los precios más bajos el mejor surtido de productos de todo el barrio. En el análisis FODA se definió el plan estratégico que los dueños de esta ferretería deben seguir para reforzar la posición que tienen en el mercado actual y en un futuro poder hacer inversiones a largo plazo. Este plan estratégico fue presupuestado en aproximadamente C | 130,000 el cual podrá ser cubierto por las ventas pronosticadas del año 2005 y ahorros con que cuentan los dueños. | ||
| 650 | 7 | |a ADMINISTRACION DE LA DISTRIBUCION (MERCADEO) - FERRETERIA WASPAN | |
| 650 | 7 | |b INVESTIGACION Y ANALISIS DE MERCADO - FERRETERIA WASPAN | |
| 650 | 7 | |c PLANEACION ESTRATEGICA DE MERCADO - FODA | |
| 650 | 7 | |d ESTRATEGIAS DE MERCADO - FERRETERIA WASPAN | |
| 700 | 1 | |a Tutor: |b Chavarría Silva, Tito Gregorio | |
| 942 | |c BK |2 ddc | ||
| 991 | |a TESIS | ||
| 999 | |c 22212 | ||