Propuesta de un plan estratégico en la empresa de diseño y construcción ZEAS & CIA. LTDA., para el periodo 2018-2022
Presenta un plan estratégico se realizó un análisis situacional a lo interno evaluando a través de la matriz PCI (Perfil de Capacidad Institucional) que cuenta con la capacidad directiva, competitiva, financiera, tecnológica-productiva y de talento humano. Las matrices cuentan con indicadores...
Autores principales: | , |
---|---|
Otros Autores: | |
Formato: | Tesis Libro |
Lenguaje: | Undetermined Spanish |
Publicado: |
Managua
UNI
2018
|
Materias: |
LEADER | 01542nam a2200265Ia 4500 | ||
---|---|---|---|
008 | 231215s9999||||xx |||||||||||||| ||und|| | ||
040 | |a Sistema de Bibliotecas Universidad Nacional de Ingeniería | ||
041 | |a spa | ||
082 | |a Mon 658.4012 G984 | ||
100 | 1 | |a Gutiérrez Acevedo, Marcos Antonio | |
100 | 1 | |b Hernández Jiménez, Mario José, coaut. | |
245 | 1 | 0 | |a Propuesta de un plan estratégico en la empresa de diseño y construcción ZEAS & CIA. LTDA., para el periodo 2018-2022 |
260 | |a Managua |b UNI |c 2018 | ||
300 | |a 79 p. :il. | ||
502 | |a Tesis (Ingeniero de Sistemas) -UNI, 2018. | ||
520 | |a Presenta un plan estratégico se realizó un análisis situacional a lo interno evaluando a través de la matriz PCI (Perfil de Capacidad Institucional) que cuenta con la capacidad directiva, competitiva, financiera, tecnológica-productiva y de talento humano. Las matrices cuentan con indicadores de ser una oportunidad, amenaza y el impacto que genera. De igual manera el análisis externo de la empresa se evalúo a través de una matriz POAM (Perfil de Oportunidades y Amenazas en el medio) donde se reflejan factores económicos, sociales, políticos, tecnológicos, geográficos y competitivos | ||
650 | 7 | |a PLANIFICACION ESTRATEGICA | |
650 | 7 | |b ESTRATEGIA EMPRESARIAL | |
650 | 7 | |c PLAN ESTRATEGICO | |
650 | 7 | |d PLANEACION ESTRATEGICA | |
650 | 7 | |e EMPRESAS-DISEÑO Y CONSTRUCCION. | |
700 | 1 | |a Tutor: |b Castellón Estrada, Rosa Elena | |
942 | |c BK |2 ddc | ||
991 | |a TESIS | ||
999 | |c 23953 |