Implementación de teoría des restricciones (TOC) en la empresa HEMCO, Nicaragua, con énfasis en el proceso Desarrollo Horizontal y Vertical
Aborda la implementación de herramientas de mejoramiento como TOC por ejemplo permiten a las empresas a centralizar sus esfuerzos en las actividades que tienen incidencia directa sobre la eficiencia de la empresa como un todo, es decir, sobre los resultados globales, adional que traen beneficios co...
| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis Libro |
| Lenguaje: | Undetermined Spanish |
| Publicado: |
Managua
UNI
2017
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| Materias: |
Sistema de Bibliotecas Universidad Nacional de Ingeniería
| Número de Clasificación: |
Mon 658.403 L318 |
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| Copia | Disponible |