Plan estratégico de marketing período 2019-2021, para el centro turístico Santa Clara
El desarrollo de un plan estratégico de marketing para el Centro Turístico Santa Clara se torna imprescindible, porque la implementación disminuirá los niveles de insatisfacción por los servicios turísticos de los visitantes, lograr posicionarse en el mercado turístico local y regional, gener...
| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis Libro |
| Lenguaje: | Undetermined Spanish |
| Publicado: |
Juigalpa
UNI/RUACS
2019
|
| Materias: |
| LEADER | 01328nam a2200265Ia 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 008 | 231215s9999||||xx |||||||||||||| ||und|| | ||
| 040 | |a Sistema de Bibliotecas Universidad Nacional de Ingeniería | ||
| 041 | |a spa | ||
| 082 | |a Mon 658.83 R672 | ||
| 100 | 1 | |a Rocha Solano, Nelton José | |
| 245 | 1 | 0 | |a Plan estratégico de marketing período 2019-2021, para el centro turístico Santa Clara |
| 260 | |a Juigalpa |b UNI/RUACS |c 2019 | ||
| 300 | |a 179 p. :il. | ||
| 500 | 3 | |a Contiene: anexos y CD. | |
| 502 | |a Tesis (Ingeniero de Sistemas) - UNI, 2019. | ||
| 520 | |a El desarrollo de un plan estratégico de marketing para el Centro Turístico Santa Clara se torna imprescindible, porque la implementación disminuirá los niveles de insatisfacción por los servicios turísticos de los visitantes, lograr posicionarse en el mercado turístico local y regional, generar información que ayude a mejorar la calidad de los servicios turísticos que se ofrecen y de esta forma llenar las expectativas de los turistas nacionales y extranjeros que lo visiten. | ||
| 650 | 7 | |a MERCADEO | |
| 650 | 7 | |b ANALISIS DE MERCADO | |
| 650 | 7 | |c PROMOCION DE VENTAS | |
| 650 | 7 | |d ANALISIS FINANCIERO | |
| 650 | 7 | |e CALIDAD DE LOS PRODUCTOS | |
| 700 | 1 | |a Tutor: |b Selva Mendoza, Mario | |
| 942 | |c BK |2 ddc | ||
| 991 | |a TESIS | ||
| 999 | |c 27694 | ||